УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантПроизводственный процесс и принципы его организации е3535
ПредметМенеджмент
Тип работыкурсовая работа
Объем работы31
Дата поступления12.12.2012
1000 ₽

Содержание

Введение 3 1. Теоретическая часть 4 Вопрос 1. Производственный процесс и принципы его организации 4 Вопрос 2. Типы производства 8 Вопрос 3. Производственный цикл и его структура 11 Вопрос 4. Расчет длительности производственного цикла 12 2. Практическая часть 21 Задача 1 21 Задача 2 23 Тесты 25 Заключение 31 Список литературы 32

Введение

Организация производства, означающая координацию (приведение в систему) всех элементов и ресурсов производства для достижения поставленной цели, способствует наиболее полной реализации экономических законов в деятельности каждого предприятия. Организация производства имеет своей главной целью обеспечение непрерывного научно - технического прогресса производства и создание условий, обеспечивающих эффективное выполнение и перевыполнение заданий плана каждым производственным звеном по всем показателям. Предприятия по типу производства могут быть: единичными, серийными и массовыми. Предприятие или цех относят к тому или иному типу производства в зависимости от преобладающей доли типов производственных процессов и характера повторяемости выпуска продукции. Под производственной структурой предприятия понимается состав цехов и служб, а также характер их взаимосвязи. Производственная структура предприятия должна удовлетворять следующим основным требованиям: обеспечение наилучшей специализации цехов и участков; недопущение дублирующих и чрезмерно раздробленных мелких подразделений; обеспечение прямоточности производства; соблюдение правильных пропорций между основными цехами и вспомогательными цехами и обслуживающими хозяйствами. Цель работы - рассмотреть особенности организации производства. Для достижения поставленной цели требу 2. Практическая часть Задача 1 Технологический процесс изготовления направляющей оси контроллера состоит из семи операций (таблица 1). Необходимо изготовить партию этих изделий из 50-ти штук, используя параллельно-последовательный вид движения. Детали от операции к операции подаются поштучно. Каждая операция выполняется на одном рабочем месте. Определить длительность операционного цикла изготовления партии деталей и проанализировать ее в следующих случаях (каждая ситуация рассматривается независимо от предыдущей): а) при снижении трудоемкости операций третьей и пятой на одну минуту каждой; б) при снижении трудоемкости операции четвертой на две минуты; в) при объединении операций третьей и пятой в одну операцию ( третью) без изменения времени их выполнения, а также всех остальных операций; г) при объединении операций четвертой и шестой в одну ( четвертую) без изменения времени их выполнения, а также всех остальных операций. Таблица 1 - Трудоемкость изготовления направляющей оси контроллера Операции Трудоемкость операции, мин. 1.Заготовительная 7 7 7 7 7 2.Токарная 10 10 10 10 10 3.Фрезерная 7 6 7 16 7 4. Сверлильная 5 5 3 5 9 5. Долбежная 9 8 9 0 9 6. Резьбонарезная 4 4 4 4 0 7. Шлифовальная 2 2 2 2 2 Задача 2 Партия электротехнических изделий проходит обработку на 4-х операциях, трудоемкость которых 11, 8, 5, 9 минут соответственно. 1. Определить длительность операционного цикла изготовления партии изделий в количестве 60 штук при параллельном и параллельно-последовательном видах движения. 2. Установить коэффициент параллельности выполнения операций. 3. Как изменится длительность параллельно-последовательного цикла, если изделия передавать с операции на операцию транспортными партиями по 15 штук? 4. Построить график процесса при параллельно-последовательном виде движения.

Литература

Охезина. Организация производственной деятельности. - Нижний Новгород: НГТУ, 2001. - 214 с. 4. Н.И. Новицкий. Организация производства предприятия: Учебно-методическое пособие - М.: "Финансы и статистика", 2001 - 379 с. 5. Организация полиграфического производства: Учебное пособие / Под ред. Г.В. Мироновой. - М.: Изд-во МГУП, 2002. - 352 с.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте