Экономические, готовая контрольная работа

ZAUCHKA.ru

+7 913 789-74-90

Интернет-магазин/Менеджмент, рынки, планирование, анализ затрат/Менеджмент/Управляемые и неуправляемые процессы антикризисного развития

Тема/Вариант	Управляемые и неуправляемые процессы антикризисного развития
Предмет	Менеджмент
Тип работы	контрольная работа
Объем работы	9
Дата поступления	12.12.2012

700 ₽

Содержание

8. Управляемые и неуправляемые процессы антикризисного развития 43. Реструктуризация задолженности в бюджет и внебюджетные фонды 51. Используя нормативную систему критериев для оценки неплатежеспособности предприятия, дайте оценку структуры баланса Вашего предприятия Список литературы

Введение

С позиций финансового менеджмента возможное наступление банкротства представляет собой кризисное состояние предприятия, при котором оно неспособно осуществлять финансовое обеспечение текущей производственной деятельности. Преодоление такого состояния, диагностируемого как "угроза банкротства", требует разработки специальных методов финансового управления предприятием, что означает управляемость процессов антикризисного развития. Рыночная экономика выработала обширную систему финансовых методов предварительной диагностики и возможной защиты предприятия от банкротства, которая получила название "системы антикризисного финансового управления". Для реализации этой системы управления в странах с развитой рыночной экономикой готовятся особые специалисты - менеджеры по антикризисному управлению компанией. Суть этой системы управления состоит в том, что угроза банкротства диагностируется еще на ранних стадиях ее возникновения, что позволяет своевременно привести в действие специальные финансовые механизмы защиты или обосновать необходимость определенных реорганизационных процедур. Если эти механизмы и процедуры в силу несвоевременного или недостаточно эффективного их осуществления не привели к финансовому оздоровлению предприятия, оно стоит перед необходимостью в добровольном или принудительном порядке прекратить свою хозяйственную деятельность и начать ликвидационные процедуры. Основной целью антикризисного финансового управления является быстрое возобновление платежеспособности и восстановление достаточного уровня финансовой устойчивости предприятия для избежания его банкротства. С учетом этой цели на предприятии разрабатывается специальная политика антикризисного финансового управления при угрозе банкротства. Она может быть сформулирована следующим образом:

Литература

1. Указ Президента РФ "О мерах по упорядочению реструктуризации задолженности организаций по обязательным платежам в Федеральный бюджет и государственные внебюджетные фонды" от 18.08.1996 г. №1207. 2. Закон РФ "О несостоятельности (банкротстве)" от 26.10.2002 г. №127-ФЗ. 3. Постановление Правительства РФ "Об условиях и порядке реструктуризации задолженности организаций по платежам в Федеральный бюджет" от 05.03.1997 г. №254. 4. Концепция формирования отраслевых программ реструктуризации (основные понятия, принципы, процедуры) 12.03.1997. 5. Постановление Правительства РФ "Порядок предоставления организациями предложений о реструктуризации задолженности по налоговым платежам в федеральный бюджет" от 17/06/1997. 6. Постановление Правительства РФ "О некоторых мерах по реализации законодательства о несостоятельности (банкротстве) предприятий" от 20 мая 1994 г. №498

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте