Экономические, готовая контрольная работа

ZAUCHKA.ru

+7 913 789-74-90

Интернет-магазин/Менеджмент, рынки, планирование, анализ затрат/Менеджмент/Функциональное разделение труда в процессе управления и его характеристика

Тема/Вариант	Функциональное разделение труда в процессе управления и его характеристика
Предмет	Менеджмент
Тип работы	контрольная работа
Объем работы	24
Дата поступления	12.12.2012

700 ₽

Содержание

Введение 3 1. Функциональное разделение труда в процессе управления и его характеристика. 4 2. Классификация и содержание функций управления. 6 3. Характеристика конкретного предприятия - авиакомпании "ДальАэро". 9 4. Характеристика распределения функций управления по уровням и звеньям аппарата управления на предприятии "ДальАэро". 11 5. Предложения по совершенствованию схемы распределения функциональных обязанностей. 13 Заключение 19 Задача 20 Перечень использованной литературы 24

Введение

Существенные изменения во внешней среде периодически инициируют реорганизацию бизнеса. К числу таких перемен относятся глобализация, изменение условий торговли на внутреннем и зарубежном рынках, открытия в области компьютерных технологий и телекоммуникаций, дробление рынка и многое другое. Поэтому менеджер должен уметь распознавать ситуации, когда источники проблем стоит искать в структуре организации, выявляя симптомы проблем, а не их причины. Из этого следует, что освоение технологии эффективного менеджмента является одной из актуальнейших задач. Целью данной работы является приобретение знаний и навыков: " выявления ключевых аспектов функционального разделения труда; " описания уровней и функций управления действующей организации; " выявления симптомов проблем структурного характера; " анализа сильных и слабых сторон структуры действующей организации и их влияние на деятельность предприятия. В теоретических главах были рассмотрены основные функции управления и характеристика функционального разделения труда. В практической части были рассмотрены альтернативные подходы к распределению функциональных обязанностей организации в целом, которые должны обеспечить реализацию ее стратегии, взаимодействии организации с внешней средой и эффективное решение стоящих перед ней задач.

Литература

1 Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент. - СПб.: "Проспект", 1999. 2 Менеджмент. Учебное пособие. Под ред. Россинского В.И. НГАЭиУ - Новосибирск: 2000. 3 Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М. "Дело": 1992. 4 Мильнер Б.З. Теория организаций. - М.: Инфра-М, 2003. 5 Эффективный менеджер. Организация: структура и сети связей. - М.: Международный институт менеджмента "Линк", 2002.

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте