Содержание1. Ценообразование в рыночной экономике: сущность, методы ценообразования 4
2. Руководство и лидерство в системе менеджмента. Стиль руководства, его влияние на характер управленческих процессов 5
3. Мотивация трудовой деятельности: место и роль в системе управления предприятием. Характеристика мотивационного процесса. Виды мотиваций. 7
4. Внешняя и внутренняя среда организации: характеристика, основные элементы, методы изучения 8
5. Миссия и цели организации: сущность, содержание, типология, предъявляемые требования 11
6. Концепция управления по целям. Общая характеристика. Дерево целей. 13
7. Коммуникации в организации: сущность, виды, характеристика этапов коммуникационного процесса. Пути улучшения системы коммуникаций. 14
8. Управленческие решения: понятие, виды управленческих решений. Этапы процесса разработки и принятия управленческих решений. 17
9. Модели и методы принятия управленческих решений: классификация, особенности применения. Условия рационального выбора решений. 19
10. Информационное обеспечение менеджмента: типы информации, требования, предъявляемые к информации. 22
11. Принципы управления организацией: сущность, содержание 23
12. Контроль в системе менеджмента: сущность, виды контроля, процесс контроля. 25
13. Организационная культура: понятие, сущность, уровни, элементы и факторы, определяющие содержание и характер организационной культуры. Влияние культуры на характер организационных процессов. 27
14. Организационная структура: понятие, основные элементы организационной структуры, их типология и характеристика. Требования, предъявляемые к организационной структуре. 31
15. Виды организационных структур, их достоинства и недостатки. 33
16. Основы структурного деления в организации. Проектирование и развитие организационных структур. 36
17. Аренда, лизинг, франчайзинг: сущность и характеристика. 38
18. Особенности принятия решений в условиях риска и неопределенности. 39
19. Организация как система и объект управления: понятие и общие признаки организации, виды организаций, структура и иерархия организации как системы, виды систем в организации. 41
20. Коммуникационные сети: сущность, характеристика, виды. 44
21. Управленческие полномочия: сущность, виды. Распределение управленческих полномочий 45
22. Методы мотивации труда: классификация, содержание, особенности реализации 48
23. Содержательные теории мотивации: сущность, характеристика. 50
24. Процессуальные теории мотивации: сущность, характеристика. 52
25. Профессиональное обучение. Методы профессионального обучения. 53
26. Планирование и подготовка резерва руководителей: цель, этапы и источники формирования резерва кадров. Схема организации работы с резервом. 56
27. Деловая карьера и ее развитие: понятие, виды, этапы. Управление деловой карьерой. Особенности построения карьерограммы. 58
28. Аттестация персонала: сущность, задачи, виды. Этапы проведения аттестации. 63
29. Отбор персонала в организации: сущность, этапы, схема отбора. Факторы внешней среды, влияющие на отбор. 66
30. Методы отбора персонала: сущность и характеристика. 68
31. Трудовая адаптация: понятие, направления, виды. Факторы, влияющие на адаптацию. 69
32. Кадровая политика организации: сущность, цели, задачи, направления. 73
33. Методы управления персоналом: сущность, классификация, особенности реализации. 76
34. Персонал организации и его структура. 78
35. Трудовое перемещение. Типы трудовых перемещений. Показатели движения кадров. 80
36. Деловая оценка персонала: сущность, показатели оценки. 83
37. Методы оценки персонала в организации: сущность, классификация методов оценки, характеристика. Зарубежный опыт оценки персонала. 88
38. Качество как экономическая категория и объект управления: понятие качества, объект, субъект, цель, принципы, методы, средства, функции управления качеством. 91
39. Управление качеством на основе стандартов серии ИСО 9000 и методологии TQM. 92
40. Сертификация продукции и систем качества. 94
41. Жизненный цикл продукции: сущность, характеристика этапов. Задачи управления качеством на этапах жизненного цикла. 96
42. Показатели качества продукции: сущность, классификация, методы определения значений показателей качества. 98
43. Стандартизация как основа управления качеством: сущность, цели и задачи. Виды стандартов. 102
44. Система управления качеством: сущность, характеристика, элементы. 105
45. Конкурентные стратегии: виды, характеристика, принципы реализации. 107
46. Стратегическое управление организацией: сущность, цели и задачи, основные этапы выработки и реализации стратегии. 109
47. Законы организационной деятельности: сущность, характеристика, классификация. 112
48. Конфликты в управлении: понятие, причины, виды и уровни конфликтов. Функции конфликтов. 114
49. Методы разрешения конфликтов: классификация, характеристика, особенности применения. 117
50. Переговорный процесс: функции, цели, виды, основные этапы. 119
51. Инновационный менеджмент: сущность, задачи, функции и методы инновационного менеджмента, особенности управления инновационной деятельностью предприятия. 121
52. Государственное регулирование инновационной деятельности предприятия. 124
53. Жизненный цикл инноваций. 127
54. Оценка эффективности инноваций: цель и порядок оценки, виды эффекта, показатели эффективности инноваций. 129
55. Оценка эффективности инновационной деятельности: цель, содержание оценки, показатели эффективности инновационной деятельности. 131
56. Годовой экономический эффект инноваций управленческого характера: методика расчета. 133
57. Организация труда руководителя. 134
58. Себестоимость продукции: сущность и методы ее планирования. 136
59. Формы и системы заработной платы. 138
60. Формы общественной организации производства: специализация, концентрация, кооперирование, комбинирование, их характеристики. 141
61. Финансовый план предприятия: содержание, основные показатели. 143
62. Организация и планирование заработной платы на предприятии. 144
63. Производительность труда: сущность, методы ее изменения и планирования. 146
64. Сущность и методы планирования на предприятии. 149
65. Оборотные средства предприятия: сущность, классификация, нормирование. 150
66. Предприятие и его структура. 152
67. Типы производства: сущность, единичное, серийное, массовое, их технико-экономическая характеристика. 154
68. Организация и планирование вспомогательного производства на предприятии. 155
69. Показатели рентабельности, методы их определения и пути повышения рентабельности. 156
70. Экономический анализ: содержание, задачи, виды, принципы и методы. 158
71. Экономическая и социальная эффективность производства: сущность, классификация показателей и методика их расчета. 162
72. Производственная мощность предприятия: сущность, методика ее расчета. 164
73. Менеджмент как вид деятельности и как система управления. 165
74. Функции управления: содержание, особенности, цели и задачи. 166
75. Разделение труда как основа организационных решений: сущность, виды, уровни, характеристика. 169
76. Власть и влияние. Источники власти в организации. 170
77. Организация и планирование материально-технического обеспечения на предприятии. 172
78. Система формирования финансовых показателей и их использование в управлении. 177
79. Организационная структура системы управления персоналом: сущность, особенности проектирования. 179
80. Трудовой договор: понятие, виды, порядок разработки, заключения и расторжения. 181
81. Организация труда персонала предприятия. 183
82. Экономическая сущность, классификация и структура основных фондов. 185
83. Инвестиции: сущность, значение, структура и виды. 187
84. Коммерческий риск: понятие, факторы, влияющие на риск, методы анализа. 188
85. Основной капитал предприятия: сущность, структура и характеристика. 190
86. Оборотный капитал предприятия: сущность, структура и характеристика. 192
87. Прибыль и доход предприятий. 194
88. Типы производства и их технико-экономическая характеристика. 197
89. Методы организации производства: сущность, классификация, характеристика. 200
90. Финансовый план предприятия: содержание основные разделы и показатели. 201
91. Хозяйственный риск: сущность, источники риска. Причины хозяйственного риска. 203
92. Методы снижения риска в стратегическом планировании. 204
93. Адаптация персонала: понятие, виды, управление процессом адаптации. 204
94. Социально-психологические методы руководства: сущность, способы реализации 208ВведениеПод ценообразованием понимается процесс формирования уровней, структуры, динамики цен, образующих единую систему, в целях обеспечения общественного воспроизводства теми темпами и пропорциями, которые соответствуют требованиям законов развития экономики в каждом конкретном периоде времени. Эта проблема решается в единстве макро- и микроуровней экономики, ибо предполагает реализацию экономических интересов всех участников производства.
Все методы ценообразования могут быть разделены на три основные группы, в зависимости от того, на что в большей степени ориентируется фирма-производитель или продавец при выборе того или иного метода:
1) на издержки производства - затратные методы;
Затратные методы ценообразования предполагают расчет цены продажи продукции путем прибавления к издержкам производства некой определенной величины. К ним можно отнести следующие методы:
1) метод полных издержек;
2) метод прямых затрат;
3) метод предельных издержек;
4) метод на основе анализа безубыточности;
5) метод учета рентабельности иЛитература
|
|
