УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантУправленческий учет в процессе принятия решений 242ввв
ПредметБухгалтерский учет
Тип работыкурсовая работа
Объем работы40
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

Глоссарий 3 Введение 5 1. Сущность управленческого учета 6 3. Управленческий учет в процессе принятия решений 10 2. Предмет и объекты управленческого учета 16 Заключение 39 Список литературы 41

Введение

Управленческий учет - подсистема бухгалтерского учета, основное назначение которой состоит в обеспечении управленческого аппарата информацией для принятия решений, собственно планирования, управления и контроля. Процесс принятия решения состоит из процесса планирования (осуществление выбора среди альтернативных вариантов и действий по принятию решения) и управления (оценка и корректировка фактических показателей с целью реализовать выбранные альтернативные варианты). Предмет управленческого учета - производственная, коммерческо-сбытовая и инвестиционная (в части капитальных затрат) деятельность организации в целом и ее отдельных структурных подразделений в процессе всего цикла управления. Хозяйственные операции, носящие исключительно финансовый характер (операции с ценными бумагами, арендные и лизинговые операции и т.п.), выходят за рамки предмета управленческого учета. Производственные ресурсы - основные средства, нематериальные активы, трудовые ресурсы. Хозяйственные процессы и результаты как объекты управленческого учета - снабженческо-заготовительная деятельность; производственная деятельность; учет затрат на производство и себестоимость продукции; учет финансово-сбытовой деятельности; управленческий учет организационной деятельности; контроллинг. Снабженческо-заготовительная деятельность - учет затрат по видам работ и складам, цен на приобретение материалов, себестоимость изготовления полуфабрикатов, оценка выданных в производство материальных ресурсов. Управленческий учет производственной деятельности - учет затрат по целям, функциям и их поведению.

Литература

ЗАО "Финстатинформ", 2004. - 533 с. 2. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. - М.: ЮНИТИ, 2003. - 655 с. 3. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 2003. - 350 с. 4. Керимов В.Э., Минина Е.В. Управленческий учет и проблемы классификации затрат // http://1cbit.ru/management/class_zatrat.php 5. Козин Е.Б., Козина Т.А. Бухгалтерский управленческий учет. - М.: Колос, 2003. - 244 с. 6. Михалкевич А.П. Бухгалтерский учет на предприятиях зарубежных стран: Учеб. пособие. - Минск.: ООО "Мисанта", 2005. - 109 с. 7. Соколов Я.В. Основы теории бухгалтерского учета. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 496 с. 8. Управление затратами на предприятии: Учебник / В.Г. Лебедев, Т.Г. Дроздова. В.П. Кустарев и др.; Под общ. ред. Г.А. Краюхина. - СПб.: "Издательский дом "Бизнес-пресса", 2005. - 277 с. 9. Управленческий учет (с элементами финансового учета) / Под ред. В. Палия и Р. Вандер Вила. - М.: Инфра-М, 2000. - 480 с. 10. Хендриксен Э.С., Ван Бреда М.Ф. Теория бухгалтерского учета: Пер. с англ. / Под ред. Я.В. Соколова. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 576 с. 11. Чернов В.А. Управленческий учет и анализ коммерческой деятельности / Под ред. М.И. Баканова. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 320 с. 12. Щиборщ К.В. Учет по центрам ответственности как основа системы материального стимулирования на предприятии // Менеджмент в России и за рубежом. - 2006. - №6."
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте