УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантПРОБЛЕМЫ, СВЯЗАННЫЕ С ФОРМИРОВАНИЕМ МЕНЕДЖМЕНТА ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ НА СОВРЕМЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ 542ввывы
ПредметМенеджмент
Тип работыкурсовая работа
Объем работы40
Дата поступления12.12.2012
1000 ₽

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ МЕНЕДЖМЕНТА ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ 5 1.1. СУЩНОСТЬ МЕНЕДЖМЕНТА ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ 5 1.2. ФАКТОРЫ И МЕТОДЫ ФОРМИРОВАНИЯ МЕНЕДЖМЕНТА ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ 19 1.3. ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ В ФОРМИРОВАНИИ МЕНЕДЖМЕНТА ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ 25 1.4. ПРОБЛЕМЫ, СВЯЗАННЫЕ С ФОРМИРОВАНИЕМ МЕНЕДЖМЕНТА ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ НА СОВРЕМЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ 30 1.5. ВЫВОДЫ 34 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 37 ПРИЛОЖЕНИЕ А 40

Введение

В настоящее время остро встает проблема использования трудовых ресурсов и повышения их эффективности. Изучением данного вопроса занимаются многие: ученые, менеджеры, экономисты. Эта проблема очень важна и актуальна, так как умелое использование трудовых ресурсов влияет на всю работу учреждения в целом, на получение им большой прибыли. Необходимость решения этой проблемы во многом связана с социально-экономической ситуацией в нашей стране и во всем мире. Реализация целей и задач менеджмента человеческих ресурсов осуществляется через кадровую политику. Кадровая политика - главное направление в работе с кадрами, набор основополагающих принципов, которые реализуются кадровой службой предприятия. В этом отношении кадровая политика представляет собой стратегическую линию поведения в работе с персоналом. Управление людьми имеет важное значение для всех организаций, т.к. без людей нет и организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Руководители процветающих фирм любят повторять, что главный п

Литература

., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 402 с. 31. Минаев Э.С. Менеджмент персонала: функции и методы. - М.: Высшая школа, 2006. - 433 с. 32. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. - М.: Бизнес-школа "Интел-синтез", 2005. - 264 с. 33. Обухов В.Н. Менеджмент. - С-Пб.: Питер, 2004. - 411 с. 34. Овчинникова Т.О. Новая парадигма управления персоналом в условиях переходной экономики // "Управление персоналом", № 7, 2001. - с. 34-39. 35. Основы социального управления / под ред. Иванова В.Н. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 309 с. 36. Пронников В.А., Ладанов И.Д. Управление персоналом в Японии. - М.: Наука, 2005. - 302 с. 37. Розанова В.А. Психология управления. - М.: Высшая школа, 2004. -388 с. 38. Рыков А.Н. Менеджмент. - М.: Дело и сервис, 2004. - 369 с. 39. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. - М.: Дело, 2004. - 344 с. 40. Страхова О.А. Управление персоналом и эффективность предприятий. - М.: Наука, 2005. - 317 с. 41. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Высшая школа, 2005. - 390 с. 42. Управление персоналом / под ред. Базарова Т.Ю. - М.: Дело, 2004. - 394 с. 43. Управление персоналом / под ред. Сербиновского Б.Ю., Самыгина С.И. - М.: "Издательство Приор", 2003.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте