СодержаниеВведение 3
1. Основные проблемы формирования стратегических позиций предприятий малого бизнеса 5
2. Пути и последствия решения проблем формирования стратегических позиций предприятий малого бизнеса 13
3 Пример деятельности предприятия малого бизнеса и формирования его стратегических позиций 17
3.1. Целесообразность создания предприятия с точки зрения интересов фирмы, ее ближайшего окружения, субъекта Федерации и государства в целом 17
3.2. История создания предприятия 18
3.3 Характеристика рынка 18
3.4. Организационно-правовая форма 20
3.5 Организационная структура фирмы и человеческий ресурс 20
3.6. Коммуникативные связи и отношения 21
3.7. Капитал фирмы и система управления 21
3.8. Приоритеты становления и развития 22
3.9. Фирменный стиль 23
3.10 Резюме 23
Заключение 26
Список литературы 27ВведениеДля экономики в целом деятельность малых и средних компаний оказывается важным фактором повышения ее гибкости. По уровню развития малого бизнеса специалисты даже судят о способности страны приспосабливаться к меняющейся экономической обстановке. Для России, находящейся на начальном этапе развития рыночных отношений, именно создание и развитие сектора малого бизнеса должно стать основой социальной реструктуризации общества, обеспечивающей подготовку населения и переход всего хозяйства страны к рыночной экономике. Несмотря на трудности и неудачи, малый бизнес развивается, набирает темпы роста, решая экономические, социальные, научно-технические проблемы.
Малый бизнес определяется как экономически, так и юридически. Как показывает опыт стран с высокоразвитой экономикой, он является важнейшей составляющей рыночного хозяйства. Нельзя недооценивать значение малого предпринимательства для развития экономики в целом.
Малому бизнесу принадлежит особое место в становлении новой социальной структуры общества, в решении проблем хронического дефицита, унаследованного от командной экономики, в решении многих и многих социально-экономических проблем, которые не могут быть решены более крупными хозяйственными структурами в силу громоздкости их управления, отсутствия у них обратных связей с потребителями.
Малые предприятия в каком-то смысле находятся между крупными хозяйственными структурами и потребителями, заполняя незаполненные ниши между ними. Как прЛитература.10.
13. Муравьев А.И., Игнатьев А.М., Крутик А.Б. Малый бизнес: экономика, организация, финансы. - С.-П.: Бизнес-пресса, 1999. - 608 с
14. Малый бизнес в России: Аналитическое пособие. Серия "Бизнес Тезаурус" (аналитические справочники для российского бизнеса). - М.: КОНСЭКО, 1998. - 352 с.
15. Мазурова Г.В. Развитие малого предпринимательства в России. // Вопросы статистики. - 2003. - № 5. - с.13-17.
16. Романюк В.Я. Мы из малого бизнеса: Очерки о лидерах рыночных преобразований на малых предприятиях России. - М., 2003. - 256 с.
17. Доклад Городецкого на собрании общественности города (5.02.06) // http://www.gorodetskiy.ru/speech/speaks/200/
18. http://tinet.ita.doc.gov - Всемирная организация туризма и туристической индустрии
|
