СодержаниеВВЕДЕНИЕ 3
1. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ СНАБЖЕНЧЕСКО-ЗАГОТОВИТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 4
2. СУЩНОСТЬ И ВИДЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА 10
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ 15
ЗАДАНИЕ 2 15
ЗАДАНИЕ 9 17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 21
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 22ВведениеСтратегия - это генеральное направление движения, генеральный путь (дорога), генеральная линия действий, то есть основное, ведущее направление движения (программа действий) доя достижения каких-либо целей.
Цель и стратегия как направления к достижению цели - это, прежде всего, абстрактные мыслительные конструкции, замысел в форме определенных программ последовательного поэтапного достижения цели, предшествующих реальным действиям. Каждый вариант стратегии, с одной стороны, предопределяет соответствующий необходимый (проектный, предполагаемый) набор тактических средств, а с другой стороны, реальное наличие тех или иных тактических средств, приемов, способов вынуждает, ограничивает применение вполне определенных вариантов стратегий.
Современное стратегическое управление включает такой вид управленческой деятельности как анализ и прогноз внутренней среды того объекта, к деятельности которого применяется стратегическое управление.
Бухгалтерский учет как неотъемлемая часть системы управления организацией, выступающей в качестве отдельного имущественного комплекса, представляет собой упорядоченную систему сбора, регистрации и обобщения в денежном выражении информации об имуществе, обязательствах организации и их движении путем сплошного, непрерывного и документального отражения всех хозяйственных операций.
Правильная организация бухгалтерского учета позволяет построить модель наиболее эффективного функционирования пр
Задание 9
В таблице 1 представлены фактические и бюджетные данные для подразделения компании за 200х год. Необходимо определить отклонения от бюджетных показателей. Таблица 1
Отчет о выполнении плана за 200х год
Статьи затрат План -
17 500 ед. Факт -
19100 ед. Отклонения от плана
Прямые материальные затраты 420 000 460 000 40 000
Прямые трудовые затраты 682 500 750 000 67 500
Общепроизводственные расходы:
Переменные
Непрямые материальные затраты
Непрямые трудовые затраты
Коммунальные расходы
Прочие
Постоянные
Зарплата контролеров
Амортизация
Коммунальные расходы
Прочие
105 000
140 000
70 000
87 500
190 000
150 000
45 000
109 000
115 000
152 500
76 000
97 500
185 000
150 000
45 000
111 000
10 000
12 500
6 000
10 000
-5 000
-
-
2 000
Итого 1 999 000 2 142 000 143 000
Необходимо заполнить таблицу 2, используя имеющиеся данные и формулу гибкого бюджета. Таблица 2
Отчет о выполнении плана за 2002 год
Статьи затрат План в расчете на
19 100 ед. Фактические затраты на 19 100 ед. Отклонение от плана
Прямые материальные затраты 458 400 460 000 1600
Прямые трудовые затраты 744 900 750 000 5100Литературапособие для вузов.- М.: ЮНИТИ-ДАНA, 2002.
11. Каверина О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 231 с.
12. Медведко К.А. Система управленческого учета и анализа: западная и российская практика // Менеджмент в России и за рубежом. - 2003. - № 6. - С.106-112.
13. Николаева О.Е., Шишкина Т.В. Управленческий учет: Учебник. - М.: Едиториал УРСС, 2003. - 320 с.
14. Соловьев В.С. Стратегическое управление. - Новосибирск, 2000. - 129 с.
15. Управленческий учет: Учеб. пособие / Под ред. А.Д. Шеремета. - 2-е изд., испр. - М.: ФБК-ПРЕСС, 2002. - 510 с.
|
