УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантПрактические рекомендации по повышению качества учетной политики. е353ав
ПредметБухгалтерский учет
Тип работыконтрольная работа
Объем работы11
Дата поступления12.12.2012
690 ₽

Содержание

Практические рекомендации по повышению качества учетной политики.

Введение

o Существуют реальные способы повысить эффективность работы предприятия без значительных финансовых затрат o Учетная политика должна включать элементы финансового планирования и модель бизнеса o Метод "директ-костинг" в ценовой политике исключает лавинообразное нарастание экономических проблем у предприятия Устоялось мнение, что повышение экономической эффективности предприятий требует значительных финансовых вложений. Действительно, реструктуризация - дорогое мероприятие, как из-за необходимости привлечения высокооплачиваемых экспертов, так и из-за неизбежного снижения эффективности деятельности предприятия в период изменений. В значительной степени это связано с жестким сопротивлением "внутренней среды" предприятия новым веяниям. Сопротивление участников производственного процесса переменам может свести на нет предполагаемый положительный эффект от реструктуризации, особенно, если она предполагает сокращение персонала. Так, в начале 90-х годов компания AT&T, несмотря на огромные усилия лучших специалистов и большие финансовые затраты, не смогла изменить свою структуру и бизнес-процессы так, чтобы удовлетворять современным требованиям. Ни инвестиции в основные средства, ни структурная реорганизация не представляются в настоящее время реальными для большинства российских предприятий из-за хронического недостатка финансовых средств. В современных рыночных условиях непрерывный поиск и реализация мер, направленных на улучшение тех или иных сторон деятельности, - единственная возможность для любой организации выжить и успешно функционировать в среднесрочном,

Литература

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте