Содержание1.Особенности организации планирования в Японии. 3
2.Практическая часть 11
Список использованных источников 15ВведениеПрежде чем начать какое-либо дело, человек должен тщательно продумать, что именно, к какому сроку, какими способами и с помощью каких средств он должен сделать. В противном случае его намерения могут оказаться невыполненными. Следовательно, первой и основополагающей стадией управления любым видом целесообразной деятельности всегда является процесс постановки цели и нахождения способов ее выполнения. Именно к стадии постановки цели можно отнести предвидение, прогнозирование, планирование. Конечным результатом этой стадии является построение идеальной модели хода производственного процесса, направленного на достижение главной цели предприятия.[5, с.17]
Процесс управления предприятием складывается из многих функций. В их число входят планирование и прогнозирование; организация; координация и регулирование; учет, контроль и анализ; активизация и стимулирование. Каждая функция характеризуется присущим ей технологическим способом воздействия на управляемый объект.[4, с.21]
Функции управления всегда направлены на достижение целей управления. Поскольку цель управления формируется в рамках функции "планирование - прогнозирование", можно сказать, что данная функция в системе функций управления предприятием является центральной. Функции управления в своей основе объективны и являются формами реализации управленческих отношений, через которые, в свою очередь, реализуются требования экономических законов развития производства.
Функция планирования служит основой для принятия управленческих решений и представляет собой управленческую деятельность, которая предусматривает выработку целей и задачЛитературапланирование экономики: Практикум: Учебное пособие / Под ред. Г.А. Кандауровой. Мн.: УП "Экоперспектива", 2003г. - 152 стр.
3. Основы менеджмента: Учебное пособие / Под ред. А.К.Семенова - М.: Издательско-торговая корпорация "Даков и К", 2002 - 176с.
4. Ильин А.И. Планирование на предприятии. Мн.: Новое знание, 2003 г., - 275 с.
5. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. М.: Финансы и статистика, 2000 г., - 248 с.
6. Бухалков М.И. Планироваие на предприятии. Учебник .- М.: ИНФРА-М, 2005 - 416с.
7. Сергеева И.А., Сальникова Т.С. Планировани на предприятии: Учебное пособие. Ч.1. - М.: МГИУ, 2004 - 76с.
8. Черныш Е.А., Салтанова Т. А., Молчанов Н. П., Новикова. А.Д. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учебное пособие, - М.: ПРИОР, 1999
9. Бухалков И.М. Внутрифирменное план
|
