СодержаниеВведение...............................2
1. Теоретическая часть..........................4
1.1. Функции менеджмента: понятие, исторические предпосылки их появления.................................4
1.2. Понятие "общие функции управления".................5
1.3. Специфические функции управления..................11
2. Практическая часть..........................12
2.1 Характеристика организации.....................12
2.2. Задача.............................20
Заключение.............................21
Приложение 1...............................23
Приложение 2...............................24
Приложение 3 ..............................25
Список используемой литературы.....................26Введение"Менеджмент" - слово английского происхождения и означает "управлять".
В общем виде менеджмент следует представлять как науку и искусство побеждать, умение добиваться поставленных целей, используя труд, мотивы поведения и интеллект людей. Речь идет о целенаправленном воздействии на людей с целью превращения неорганизованных элементов в эффективную и производительную силу. Другими словами, менеджмент - это человеческие возможности, с помощью которых лидеры используют ресурсы для достижения стратегических и тактических целей организации.
Менеджер - самостоятельная профессия с собственными профессионально-специфическими инструментами и навыками, явно отличающимися от других профессий. Способствовать тому, чтобы достигались самими сотрудниками, касается только профессии менеджера, а все другие профессии выполняют специальные задачи, но не задачи руководителя.
В экономике формируются, функционируют и развиваются различные объекты как государственного социального управления, так и менеджмента горизонтальных рыночных структур. Основными объектами государственного управления являются общенародная собственность, социальная инфраструктура и др., а также коллективная собственность. Частная, негосударственная и смешанная собственность являются объектами менеджмента горизонтальных рыночных структур.
В данной работе будут рассмотрены функции современного менеджмента.Литература1. Зайцев О.А., Радугин А.А., Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов / Науч. редактор А.А. Радугин. - М.: Центр, 1998.
2. Дзарасов С.С. Каждому - об управлении. - М.: Мысль,1986.
3. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. Учебник для ВУЗов. - М.: Русская деловая литература, 1998.
4. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоура Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 1998.
5. "Менеджмент" Под редакцией М.Л.Разу и Ф.М. Русинова, М.: "ФБК-Пресс", (Современный Российский менеджмент),1998
|
