СодержаниеВведение 3
1. Сущность и виды организационных преобразований 4
2. Управление сопротивлениями организационным преобразованиям 5
3. Стили проведения организационных преобразований 8
Заключение 10
Список литературы 11ВведениеВ данной работе рассматривается одна из важнейших проблем современного менеджмента - управление организационными преобразованиями.
Актуальность этой темы очевидна, прежде всего, потому, что управление организационными преобразованиями направлено на решение трех задач.
Во-первых, это установление приоритетности среди административных задач с тем, чтобы их относительная значимость соответствовала той стратегии, которую будет реализовывать организация.
Во-вторых, это установление соответствия между выбранной стратегией и внутриорганизационными процессами, с тем чтобы сориентировать деятельность организации на осуществление выбранной стратегии.
В-третьих, это выбор и приведение в соответствие с осуществляемой стратегией стиля лидерства и подхода к управлению организацией.
Все три задачи решаются посредством изменения, которое фактически является сердцевиной выполнения стратегии. Именно поэтому изменение, которое проводится в процессе выполнения стратегии, называется стратегическим изменением или преобразованием.
Проведение преобразований в организации приводит к тому, что в ней создаются условия, необходимые для осуществления выбранной стратегии. Необходимость и степень изменений зависят от того, насколько организация готова к эффективному осуществлению стратегии.
Цель работы - рассмотреть систему организационных преобразований и управление ей.
В работе будут рассмотрены следующие вопросы:
" Сущность и виды организационных преобразований;
" Стили проведения преобразований;
" Причины возникновения сопротивления при проведении стратегических преобразований.Литература1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Гардарики, 2000г.
2. Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: Гардарики, 2000г.
3. Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятий. Спб: СПбГУЭФ, 1992г.
4. Забелин П.В. ,Моисеева Н.К. Основы стратегического управления: учебное пособие. М., 1998г.
5. Антикризисное управление: Учебник / под ред. Э.М. Короткова. М.: ИНФРА-М, 2000 г.
6. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой. Под общей редакцией А.П. Градова и Б.И. Кузина. С.-Петербург: "Специальная литература", 1996г."
|
