СодержаниеВведение. 3
1. Сущность финансового плана его цели и задачи. 4
2. Методы финансового планирования. 5
3. Этапы финансового планирования. 6
4. Перспективное планирование. 8
5. Текущее финансовое планирование. 12
6. Оперативное финансовое планирование 15
Заключение 19
Список использованной литературы 20ВведениеФинансы предприятий занимают ведущее место в воспроизводственном процессе и формировании собственных денежных средств.
Эффективное управление финансами предприятия возможно лишь при планировании всех финансовых потоков хозяйствующего объекта. Необходимы тщательная оценка и контроль всех процессов и отношений предприятия
Таким образом, важно заметить не только необходимость тщательного планирования, но также профессионального подхода предприятия к этому планированию. Это значит, что возросла роль образования и опыта в сфере финансового планирования.
Однако нельзя забывать о ряде факторов, ограничивающих его использование на предприятиях. Прежде всего это - нестабильность на отечественном рынке. Политическая неустойчивость приводит к шаткому положению в российской экономике, так как отсутствует эффективная нормативно-правовая база отечественного бизнеса, очень тяжелая налоговая система, а также затрудняется возможность получить кредит от зарубежных инвесторов, которые боятся потерять свои деньги.
Доля предприятий, которые располагают финансовыми возможностями для осуществления серьезных финансовых разработок крайне мала. Только крупные компании имеют возможности для осуществления эффективного финансового планирования и привлечения высококвалифицированных специалистов, хотя мелкие фирмы чаще нуждаются в привлечении заемных средств для обеспечения своей хозяйственной деятельности, а, значит, потребность в планировании больше.
Планирование связано, с одной стороны, с предотвращением ошибочных действий в области финансов, с другой стороны - предприятие уменьшает число неиспользованных возможностью путем анализа.
Цель работы - изучить финансовый план, его составляющие, определить разницу между различными видами планов, необходимость их примененияЛитература1. А.З. Бобылева. Финансовый менедлжмент. - М.: ФБК - ПРЕСС, 1999
2. Джон Ф. Берджес, Дэн Штайнхофф. Основы управления малым бизнесом. - М.: СПб., 2000.
3. Основы предпринимательской деятельности. Под ред. В.М. Власовой. . - М.: ИНФРА-М. - 1999
4. Э.А. Уткин. Управление фирмой. Москва, фирма "Гардарика", 1999
5. Д. К. Шим, Д. Г. Сигел. Финансовый менеджмент. - М.: ИНФРА-М. - 2000
6. Бизнес-план. Под ред. Р.Г. Маниловского. ОАО "Издательство Экономика", 2000
|
