УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантСоставление сметы затрат на производство и реализацию продукции предприятия на 2004 год
ПредметЭкономика предприятия
Тип работыкурсовая работа
Объем работы63
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

Введение 1 Раздел 1. Составление сметы затрат на производство и реализацию продукции предприятия на 2004 год 6 1.1. Расчет показателей, включаемых в себестоимость продукции 8 1.2. Расчет полной себестоимости 18 1.3. Расчет стоимости продукции (договорной, без учета НДС; договорной, с учетом инфляции без учета НДС; договорной, с учетом инфляции и НДС) 23 Раздел 2. Составление финансового плана предприятия на 2004 год 27 2.1. Расчет выручки от реализации продукции 29 2.2. Расчет прибыли и налогов, относящихся на финансовый результат 33 2.3. Расчет мобилизации внутренних ресурсов и потребности в оборотных средствах. 41 Раздел 3. Составление инвестиционного плана предприятия на 2004 год 51 Раздел 4. Составление плановой сметы фонда оплаты труда по предприятию на 2004 год 53 Заключение 55 Приложения 58 Список литературы 65

Введение

В условиях рыночных отношений предприятие является основным звеном всей экономики, поскольку именно на этом уровне создается нужная обществу продукция, оказываются необходимые услуги. Предприятие - это самостоятельный, организационно обособленный хозяйствующий субъект производственной сферы народного хозяйства, который производит и реализует продукцию, выполняет работы промышленного характера или предоставляет платные услуги. Любое предприятие является юридическим лицом, имеет законченную систему учета и отчетности, самостоятельный бухгалтерский баланс, расчетный и другие счета, печать с собственным наименованием и товарный знак (марку). Главной целью (миссией) создания и функционирования предприятия является получение максимально возможной прибыли за счет реализации потребителям производимой продукции (выполненных работ, оказанных услуг), на основе которой удовлетворяются социальные и экономические запросы трудового коллектива и владельцев средств производства. Каждое предприятие - это сложная производственно-экономическая система с многогранной деятельностью. Наиболее четко выделяются направления, которые следует отнести к главным: 1)комплексное изучение рынка (маркетинговая деятельность); 2)инновационная деятельность (научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки, внедрение технологических, организационных, управленческих и других новшеств в производство); 3) производственная деятельность (изготовление продукции, выполнение работ и оказание услуг, разработка номенклатуры и ассортимента адекватных спросу на рынке); 4)коммерческая деятельность предприятия на рынке (организация и стимулирование сбыта произведенной продукции, услуг, действенная реклама); 5)материально-техническое обеспечение производства (поставка сырья, материалов, комплектующих изделий, обеспечение всеми видами энергии, техникой, оборудованием, тарой, и т.д.); 6) экономическая деятельность предприятия (все виды планирования, ценообразования, учет и отчетность, организация и оплата труда, анализ хозяйственной деятельности и т.п.); 7) послепродажный сервис продукции производственно-технического и потребительского назначения (пусконаладочные работы, гарантийное обслуживание, обеспечение запасными частями для ремонта и т.д.); 8) социальная деятельность (поддержание на надлежащем уровне условий труда и жизни трудового коллектива, создание социальной инфраструктуры предприятия, включающей собственные жилые дома, столовые, лечебно-оздоровительные и детские дошкольные учреждения, ПТУ и т.д.). Для осуществления деятельности предприятия, оно должно обладать имуществом. Имущество предприятия составляют основные фонды и оборотные средства, а также иные ценности, стоимость которых отражается в балансе предприятия. Источниками его формирования являются: 1) денежные и материальные взносы учредителей; 2) доходы от основной и других видов деятельности; 3) доходы от ценных бумаг, кредиты банков и других кредиторов; 4) капитальные вложения и дотации из бюджетов; 5) поступления от разгосударствления и приватизации собственности; 6) безвозмездные или благотворительные взносы предприятий, организаций и граждан и иные источники. Любое предприятие представляет собой обособленный целостный механизм, но в то же время - это открытая система, которая может существовать лишь при условии активного взаимодействия с окружающей (внешней) средой. Поэтому функционирование предприятия четко регламентируется не только внутренними установленными правилами (оговариваемыми в его уставе), но и, согласно, законодательных актов, принятых государством. Предприятие самостоятельно осуществляет планирование деятельности и определяет перспективы развития, исходя из спроса на производимую продукцию. Основу планов составляют договоры, заключенные с потребителями продукции, работ, услуг, и поставщиками материально-технических ресурсов. В условиях перехода от административной к рыночной экономике процесс планирования деятельности предприятия претерпел коренные изменения. Методы планирования, принятые в условиях централизованной экономики, не оправдали себя, и это было признано одной из главных причин, приведших к сложной экономической ситуации. Старая система планирования также не соответствовала новым послеприватизационным условиям. Работать же без планирования, как оказалось, не в состоянии ни одно предприятие. Таким образом, возникла необходимость разработки новой системы, отвечающей целям и задачам предприятия в условиях рыночной экономики, помогающей осуществлять эффективную управленческую деятельность. Разумеется, эта система должна базироваться на подходах и технологиях, используемых на западных предприятиях, имеющих многолетний опыт планирования. Почему планирование жизненно важно для хозяйствующего субъекта? Планировать необходимо для того 1) чтобы понимать, где, когда и для кого предприятие собираетесь производить и продавать продукцию; 2) чтобы знать, какие ресурсы и когда понадобятся предприятию для достижения поставленных целей; 3) чтобы добиться эффективного использования привлеченных ресурсов; 4) чтобы предвидеть неблагоприятные ситуации, анализировать возможные риски и предусматривать конкретные мероприятия по их снижению. Финансовое планирование - это управление процессами создания, распределения, перераспределения и использования финансовых ресурсов на предприятии, реализующееся в детализированных финансовых планах. Финансовое планирование является составной частью общего процесса планирования и, следовательно, управленческого процесса, осуществляемого менеджментом предприятия. Его главными этапами выделяют следующее: 1) анализ инвестиционных возможностей и возможностей финансирования, которыми располагает компания; 2) прогнозирование последствий текущих решений, чтобы избежать неожиданностей и понять связь между текущими и будущими решениями; 3) обоснование выбранного варианта из ряда возможных решений (этот вариант и будет представлен в окончательной редакции плана); 4) оценки результатов, достигнутых компанией, в сравнении с целями, установленными в финансовом плане. В данной курсовой работе будет рассмотрено формирование основных документов, разрабатываемых на предприятии на плановый период. В качестве периода чаще всего применяется календарный год. Исходными данными для расчета плановых показателей являются показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия за предыдущий период, а также нормы и нормативы, предусмотренные уставом предприятия, и установленный законодательно правительством РФ.

Литература

1. Современная экономика. Лекционный курс. Многоуровневое учебное пособие. - Ростов н/Дону: издательство "Феникс", 2000 - 544 с. 2. Финансы предприятий: Учебник для вузов/ Н.В.Колчина, Г.Б.Поляк, Л.П.Павлова и др.;. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002г. - 447с. 3. Финансы предприятия/ Учебное пособие. Под ред. М.В. Романовского. - СПб.: "Изд. Дом. "Бизнесс-Пресса", 2000г. - 258с. 4. Финансы предприятия/Под ред. Шуляк П.Н. - М., Изд. Дом "Дашков и Ко", 2001. 5. Цены и ценообразование: Учебник/Под ред. И.К. Салимжанова. - М.: ТК Велби, издательство Проспект, 2003. - 360 с. 6. И.Т. Балабанов Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 1998 - 112с. 7. В.В. Бочаров Финансовый анализ. - Спб.: Питер, 2003 - 240 с. 8. Брызгалин А.В., Берник В.Р., Головкин А.Н. Профессиональный комментарий к Положению о составе затрат. 2-е издание. - М.: 1998. 9. А.И. Гинзбург Экономический анализ. - Спб.: Питер, 2003 - 240 с. 10. Шеремет А.Д. Комплексный экономический анализ деятельности предприятий. -М.: Экономика, 1990. -210с."
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте