УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантЦели организации
ПредметМенеджмент
Тип работыреферат
Объем работы19
Дата поступления12.12.2012
870 ₽

Содержание

Введение 1. Миссия - основная цель организации 5 2. Характеристики целей организации 8 3. Необходимость постановки целей на всех уровнях управления 11 4. Анализ целей организационных систем 14 Заключение 18 Список литературы 19

Введение

Общество состоит из огромного количества различных организаций. Большинство людей всю свою сознательную жизнь связаны с теми или иными организациями, членами которых они являются или с которыми вступают в контакт. Но что такое организация, и какие общие черты характерны для любой организации? Абстрагируясь от отдельных, частных аспектов, можно сказать, что основными составляющими любой организации являются входящие в нее люди, задачи, для решения которых она создана и существует, и управление, формирующее и приводящее в движение потенциал организации. Таким образом, организацию можно определить как систематизированное, сознательное объединение людей, преследующих достижение определенных целей. Для того чтобы считаться организацией, некая группа должна соответствовать следующим обязательным требованиям: наличие, по крайней мере, двух человек, которые считают себя частью этой группы; наличие, по крайней мере, одной цели, которую принимают как общую все члены группы; наличие членов группы, которые работают вместе для достижения цели (целей). Если существуют устоявшиеся границы организации и определено ее место в обществе, она принимает форму общественной ячейки и выступает в виде социального института (частные и государственные предприятия, учреждения, общественные формирования и т. д.). Любая организация, независимо от своего размера и вида деятельности, испытывает необходимость в нескольких широко сформулированных целях, также как и в более частных целях, связанных с общими целями организации. Без этого невозможна рациональная и эффективная работа организации, планирование, контроль и оценка достигнутого.

Литература

1. Галькович Р.С. Основы менеджмента. - М., 1998 2. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М., 1997 3. Грачев М.В. Суперкадры - М.,1993 4. Ладанов И.Д. Практический менеджмент - М., 1992 5. Мескон М. и др. Основы менеджмента. - М., 1992 6. Томпсон А.А. и др. Стратегический менеджмент. - М., 1998 7. Семь нот менеджмента. - М., 1998
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте