СодержаниеВведение 3
1. Понятие, роль и значение финансового управления на предприятии 4
1.1. Сущность процесса финансового управления 4
1.2. Стратегические и тактические цели финансовой деятельности 5
1.3. Финансовая стратегия как инструмент управления финансовыми ресурсами и инвестиционной деятельностью предприятия 6
1.4. Виды финансовых ресурсов 13
2. Анализ хозяйственной деятельности и финансовых возможностей ОАО "Мастер" 16
2.1. Общая характеристика предприятия 16
2. 2. Анализ финансового состояния компании. Выводы о причинах кризиса. 17
2.3. Мероприятия по улучшению финансового состояния компании 18
Заключение 23
Список литературы 24ВведениеОдной из ключевых составляющих стратегического управления является стратегия. Выбор стратегии и ее реализация составляют основную часть содержания деятельности по стратегическому управлению.
В стратегическом управлении стратегия рассматривается как долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и форм ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации в окружающей среде.
Курсовая работа посвящена рассмотрению вопросов, касающихся финансовой стратегии предприятия. Данная тема актуальна тем, финансовая стратегия фирмы непосредственно связана с уровнем развития предприятия и его эффективностью. Чем успешнее деятельность предприятия, тем при прочих равных условиях выше размеры его денежных доходов.
Основная цель курсовой работы заключается в том, чтобы раскрыть роль и значение финансовой стратегии для фирмы.
Для достижения поставленной цели решаются следующие задачи:
" исследуется сущность процесса финансового управления на предприятии;
" определяются тактические и стратегические цели финансовой деятельности организации;
" рассматриваются виды финансовых ресурсов;
" проводится анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, его финансовых возможностей.Литература1. Антикризисное управление: Учебник / под ред. Э.М. Короткова. М.: ИНФРА-М,2000.
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. 3-е изд. М.: Гардарики, 1999.
3. Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала (в 2-х томах). - М.: МНИИПУ. Т.1., 1996.
4. Дж. Эткинсон, Й. Уилсон. Стратегический маркетинг: ситуации, примеры. М.: Юнити, 2001.
5. Крейнина М.Н. Цели и задачи финансового менеджмента.// Менеджмент в России и за рубежом, № 5 , 2000.
6. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. Курс лекций. Москва-Новосибирск, ИНФРА-М - Сибирское соглашение, 2001.
7. Муравей Л.А., Яковлева В.А. Задачи финансового менеджмента. - М.: "ЮНИТИ", 1998.
8. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. - М.: Юнити - Дана, 2002.
9. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой. Под лбщей редакцией А.П. Градова и Б.И. Кузина. С.-Петербург: "Специальная литература", 1996.
10. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1998."
|
