СодержаниеВведение 3
Теоретическая часть 4
Основные отрасли, находящиеся в кризисном положении, общее и особенное 4
Значение мониторинга отдельных отраслей для народного хозяйства в целом. 7
Практическая часть 10
Специфика кризисного состояния аграрной отрасли 10
Отличительные особенности при проведении мониторинга аграрной отрасли 15
Список использованной литературы. 18Введение"Krisis" - в переводе с греческого - решение, поворотный пункт или исход. Экономический кризис в компании означает тяжелое финансовое положение, которое характеризуется неудовлетворительным значением целого ряда показателей (коэффициентов): платежеспособности, рентабельности, оборачиваемости, финансовой устойчивости. Таких показателей существует огромное множество. Наиболее универсальными и наглядными индикаторами остаются конечные финансовые результаты деятельности компании: размер валовой прибыли и уровень рентабельности. Как правило, первым признаком кризисного состояния в компании является отрицательный финансовый результат - валовой убыток от деятельности, снижение уровня рентабельности или стремительное сокращение размера прибыли по периодам (если убытки не были запланированы как необходимый этап в развитии бизнеса).
Кризис в широком смысле, как смена повышательной тенденции понижательной неотъемлемая характеристика рыночной экономики. Исходя из этого посыла, любое управление является антикризисным, а содержание и методы эффективного (обычного) и антикризисного управления не отличаются. Очевидно, что, отталкиваясь от него, сложно найти специфическое определение антикризисного управления. Следовательно, необходимо "заузить" понятие кризиса, для чего дифференцировать его фазы.
В условиях рыночной экономики неизбежно возникают кризисные ситуации как для системы в целом, так и для отдельных хозяйствующих субъектов. Часто в ответ система сама вырабатывает адекватные механизмы, которые сначала проходят апробацию на практике, а затем обосновываются теоретически. Возникает необходимость в мониторинге отраслей народного хозяйства для выявления тех, которые находятся в кризисном состоянии .Литература1. Александр Данилин. Банкротство или финансовое оздоровление.//Экономика и жизнь Сибири № 169. 15.07.2002
2.Антикризисное управление: Учебное пособие.//М.,2002.
3.Ларионова И.К. Антикризисное управление: общие основы и особенности России.
4. Фомин Я.А.Диагностика кризисного состояния предприятия.Учебное пособие.Изд-во "Рассиан", 2003.
5. www.dis.ru
|
