Экономические, готовая контрольная работа

ZAUCHKA.ru

+7 913 789-74-90

Интернет-магазин/Менеджмент, рынки, планирование, анализ затрат/Менеджмент/Что заставляет организацию заниматься инновационной деятельностью? Проанализируйте обстоятельства, вынуждающие организацию заниматься инновациями? 463к33

Тема/Вариант	Что заставляет организацию заниматься инновационной деятельностью? Проанализируйте обстоятельства, вынуждающие организацию заниматься инновациями? 463к33
Предмет	Менеджмент
Тип работы	контрольная работа
Объем работы	22
Дата поступления	12.12.2012

700 ₽

Содержание

1. Понятие организации инноваций. Классификация инновационных предприятий 3 2. Основные участники инновационного проекта 12 3. Что заставляет организацию заниматься инновационной деятельностью? Проанализируйте обстоятельства, вынуждающие организацию заниматься инновациями? 15 4. Из нескольких источников сделать сравнение по какому-либо вопросу 21 Список литературы 23

Введение

Термин инновация традиционно использовался применительно к проблемам управления научно-техническим прогрессом, но в последнее время он становится все более популярным среди предпринимателей и руководителей в различных сферах материального и нематериального производства. Инновации, т.е. новшества или нововведения, связывают в настоящее время с различными сторонами деятельности предприятий и рассматривают их как элемент развития, а совокупность работ, направленных на практическое использование научных, научно-технических результатов и интеллектуального потенциала с целью получения нового продукта или технологии, способа организации и т.п., называют инновационной. Австрийский ученый И. Шумпетер выделял пять типичных изменений, появляющихся в результате организации инноваций: использование новой техники, новых технологических процессов или нового рыночного обеспечения производства (купля-продажа); внедрение продукции с новыми свойствами; использование нового сырья; изменения в организации производства и его материально-технического обеспечения; появление новых рынков сбыта. Свойствами нововведений, которые появляются в результате организации инноваций являются: относительные преимущества по сравнению с традиционными решениями; совместимость со сложнейшей практ

Литература

1. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. - СПб: Питер, 2001. 2. Зубенко В.А.Курс лекций по инновационному менеджменту. - М.: ОАО "ЛОГОС", 2003. 3. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. д.э.н., проф. Л.Н. Оголевой - М.: ИНФРА - М, 2002. 4. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. - М.: ЗАО "Бизнес-школа", "Интел-Ситез", 1998. 5. Шапиро В.Д. Управление проектами. - М.: Дело, 2002. 6. Павлючук Ю.Н., Козлов А.А. Эффективное управление инновационными проектами // Менеджмент в России и за рубежом. - 2002 - №4.

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте