Экономические, готовая курсовая работа

ZAUCHKA.ru

+7 913 789-74-90

Интернет-магазин/Экономика, микро-, макро-, АФХД, МЭО/Экономические предметы/МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОПТОВО-РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ ООО "МАГИСТРАЛЬ-3" ец54224

Тема/Вариант	МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОПТОВО-РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ ООО "МАГИСТРАЛЬ-3" ец54224
Предмет	Экономические предметы
Тип работы	курсовая работа
Объем работы	47
Дата поступления	12.12.2012

890 ₽

Содержание

1. МОТИВАЦИЯ 3 1.1. ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ 3 1.2. ВИДЫ МОТИВАЦИИ 15 2. СТИМУЛИРОВАНИЕ 21 2.1. СИСТЕМА СТИМУЛИРОВАНИЯ 21 2.2. ВИДЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ 22 4. МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОПТОВО-РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ ООО "МАГИСТРАЛЬ-3" 25 4.1. ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "МАГИСТРАЛЬ-3" 25 4.2. СИСТЕМА МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО "МАГИСТРАЛЬ-3" 30 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 46

Введение

В самом общем виде мотивация человека к деятельности понимается как совокупность движущих сил, побуждающих человека к осуществлению определенных действий. Эти силы находятся вне и внутри человека и заставляют его осознанно или же не осознанно совершать некоторые поступки. При этом связь между отдельными силами и действиями человека опосредована очень сложной системой взаимодействий, в результате чего различные люди могут совершенно по-разному реагировать на одинаковые воздействия со стороны одинаковых сил. Более того, поведение человека, осуществляемые им действия в свою очередь также могут влиять на его реакции воздействия, в результате чего может меняться как степень влияния воздействия, так и направленность поведения, вызываемая этим воздействием. Теперь рассмотрим основные задачи мотивации : " формирование у каждого сотрудника понимания сущности и значения мотивации в процессе труда; " обучение персонала и руководящего состава психологическим основам внутрифирменного общения; " формирование у каждого руководителя демократических подходов к управлению персоналом с использованием современных методов мотивации. Для решения этих задач необходим анализ: " процесса мотивации в организациях " индивидуальной и групповой мотивации, если таковая имеется в зависимости между ними " изменений, происходящих в мотивации деятельности человека при переходе к рыночным отношениям. Для решения данных задач применяются различные методы мотивации, сущность которых рассмотрим ниже.

Литература

Учебное пособие. - Тюмень: ТюмТНГУ, 2001. - 122с. 38. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 1998. - 312с. 39. Уткин Э.А. Мотивационный менеджмент. - М.: Ассоциация авторов и издателей "ТАНДЭМ". Издательство ЭКМОС, 1999. - 256с. 40. Хамокова М.М. Мотивационная составляющая в формировании системы управления персоналом предприятий. - Нальчик: Кабардино-Балканский университет, 1999. - 16с. 41. Хекхаузен Х. Мотивация и деятельность // Менеджмент в России и за рубежом. - 1999. - №8. 42. Хромовских Н.Т. Мотивация труда и межличностных отношений: Монография. - Владивосток: ДВГАЭУ, 1999. - 112с. 43. Шаховой В.А. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие. - М.: ООО "Вершина", 2003. - 224с.

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте