СодержаниеВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АДАПТАЦИИ МОЛОДОГО СПЕЦИАЛИСТА 5
1.1 ПОНИМАНИЕ АДАПТАЦИИ 5
1.2 ЭТАПЫ ПРОЦЕССА АДАПТАЦИИ 13
3.2 ОСОБЕННОСТИ АДАПТАЦИИ МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ ФГУП НМЗ "ИСКРА" 18
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 25ВведениеАдаптация персонала на рабочем месте является необходимым звеном кадрового менеджмента. К сожалению, важность мероприятий по профориентации и адаптации работников в нашей стране не достаточно серьезно воспринимается кадровыми службами на протяжении долгого периода. До сих пор многие государственные предприятия и коммерческие организации не имеют даже базовых программ адаптации. В то же время, имеется большой зарубежный опыт использования адаптационных техник, который только в последнее время стали перенимать отечественные кадровики.
В самом общем виде адаптация (лат. adapto- приспособляю) - процесс приспособления работника к условиям внешней и внутренней среды. Термин "адаптация" чрезвычайно широк и применяется в различных областях науки. В социологии и психологии выделяют социальную и производственную адаптацию. В определенной мере эти два вида адаптации пересекаются друг с Другом, но каждая из них имеет и самостоятельные сферы приложения: социальная деятельность не замыкается на производстве, а производственная - включает и технические, и биологические, и социальные аспекты.
С позиции управления персоналом наибольший интерес представляет производственная адаптация. Именно она является инструментом в решении такой проблемы, как формирование у нового рабочего требуемого уровня Производительности и качества труда в более короткие сроки.
Причины изменения условий трудовой деятельности многообразны: поступление на новое место работы, переход в другое подразделение, на новую должность, внедрение новых форм организации труда, его оплаты и т.д.
Поэтому в условиях введения нового механизма хозяйствования, перехода на хозрасчет, самофинансироваЛитература.- 2002. - №11.
7. Закиров Ш.М., Савруков Н.Т. Менеджмент. - СПб.: Политехника, 2001.
8. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: учебник. - М.: Инфра-М, 2001.
9. Коротков Э.М. Антикризисное управление: учебник. - М.: Инфра-М, 2002.
10. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. - М.: Инфра-М, 2003.
11. Плешин И.Ю. Управление персоналом. - Спб.: "Проспект", 2003.
12. Семенов Б.Д. Антикризисный менеджмент. - Минск.: ФУАинформ, 2002.
13. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом: учебник. - СПб.: издательство Смольного университета, 2000.
14. Тишин Е.В. Управление персоналом. - СПб., 1999.
15. Управление персоналом организации. / Под ред. А.Я. Кибанова. - М., 1997.
16. Управление организацией: учебник для ВУЗов. // Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина, А.Я. Кибанова. - М.: Дело, 1999.
17. Хорошев Г.И., Савруков Н.Т. Управление персоналом: конспект лекций. - СПб.: Политехника, 2000.
18. Шепеленко Г.И. Антикризисное управление производством и персоналом. - Ростов-на-Дону.: МарТ, 2002.
|
