Содержание1. Становление теории принятия и разработки решений 3
2. Психологические особенности принятия индивидуальных решений 5
Список литературы 8Введение1.1. Связь современных научных представлений о соотношении необходимости и случайности с проблемой принятия решений
Построение комплексных методик обоснования решений, сочетающих применение взаимодополняющих методов структуризации, характеризации и оптимизации, направлены на последовательное уменьшение неопределенности в процессе принятия решений.
Структуризация - это выделение основных элементов задачи и установление отношений между ними.
Характеризация - определение системы характеристик, количественно описывающих задачу принятия решения.
Фаза оптимизации - это преобразование всей имеющейся информация в конечную форму - решение.
1.2. Сравнение нормативной и дескриптивной теорий принятия решений
Охарактеризуем нормативную теорию принятия решений в таблице 1.
Таблица 1
Возможности и ограничения нормативной теории принятия решений
Возможности нормативной теории Ограничения нормативной теории
1. Концепция основана на разработке математических методов, моделей и алгоритмов выбора решений.
2. Показывает, как лицо, принимающее решения (ЛПР), должно подходить к принятию решений, чтобы добиться достижения поставленных целей (нормативов), какие методы обоснования решений целесообразно использовать.
3. Концепция ориентирована на решение задач в технических системах. 1. Концепция не адекватна процессу формирования решений, поскольку наиболее сложные и неформальные процедуры, связанные с постановкой задачи, формированием ситуаций, целей, ограничений, вариантов решений и оценкой их предпочтений, в ней не рассматриваются.
2. Роль ЛПР игнорируется, в результате на эффективность модели снижает то, что это лицо не всегда стремится максимизировать экономический результат.
Охарактеризуем дескриптивную теорию принятия решений в таблице 2.ЛитератураЖелезнодорожный: ТОО НПЦ Крылья, 2003. - 400 с.
5. Карданская Н.Л. Основы принятия управленческих решений: Учеб. пособ.- М.: Русская деловая литература, 2004. - 288 с.
6. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник. - М.: Дело, 2000. - 392 с.
7. Мищенко А.П. Разработка управленческих решений.: Учеб. пособ.- Казань, 2004. - 67 с.
8. Речман Д.Дж., Мескон М.Х., Боуви К.Л., Тилл Дж. В. Современный бизнес. Т.2/ Пер с англ.- М.: Республика, 2001. - 479 с.
9. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: Учеб. пособ. - М.: Интел- Синтез, 2001. - 208 с
10. Юкаева В.С. Управленческие решения: Учеб. пособ. - М.: Дашков и К0,2000. - 292 с.
|
