СодержаниеВведение 3
1. Психологическая специфика труда руководителя 4
2. Функции и роли руководителя 7
3. Психологическая подготовленность руководителя к своей деятельности 13
Практическое задание 20
Заключение 22
Список литературы 23ВведениеУправление - совокупность системы скоординированных мероприятий, направленных на достижение значимых целей организации. Управление является древнейшей областью человеческой деятельности. Оно существует столько, сколько люди живут и трудятся сообществами. Только благодаря скоординированным действиям люди могли развиваться и создавать огромные материальные и социальные ценности.
Благодаря Анри Файолю управление стали считать особой специфической деятельностью. В этой связи возникла особая прикладная междисциплинарная наука - "психология управления".
"Должность и сотрудник должны соответствовать друг другу, как перчатка руке: не жмёт и не морщит, удобно и красиво. Если деятельность по своим характеристикам совпадает с мотивационными, эмоциональными, познавательными и коммуникативными особенностями человека, то сам процесс трудовой активности приносит удовольствие или, по крайней мере, меньше утомляет и не вызывает негативных эмоций" (Л.Н. Собчак). На мой взгляд, эта тема очень актуальна потому, что многие руководители со "стажем" не уделяют достаточного внимания психологическим аспектам своей деятельности. Не смотря на то, что они достаточно долго находятся на руководящих должностях, они не понимают причин, по которым их деятельность неэффективна, а причина этому недостаточные знания в области психологии управления персоналом.
Цель работы - определить социально-психологические особенности управления труда.
Задачи работы - рассмотреть психологическую специфику труда руководителя, изучить функции и роли руководителя, проанализировать психологическую подготовленность руководителя к своей деятельности.Литература1. Беломаз А.С. Роли руководителя в управлении фирмой / Работа и зарплата. - 2002. - № 3.
2. Вернер Зигерт, Лючия Ланг. Руководитель без конфликтов. М.: Издательство "Экономика", 1990.
3. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. М.: Изд-во МГУ, 1995.
4. Заславская Т.И., Рывкина Р.В. Социология экономической жизни: Очерки теории. Новосибирск: Премия, 2001.
5. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: "Дело", 1993.
6. Управление персоналом организации: Ученик / Под ред. А. Я. Кибанова. / М.: ИНФРА-М, 1997.
7. Фролов С.С. Социология организаций. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
|
