УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантСущность и характерные особенности управленческих решений. Классификация управленческих решений
ПредметМенеджмент
Тип работыконтрольная работа
Объем работы16
Дата поступления12.12.2012
700 ₽

Содержание

Введение 3 1. Сущность и характерные особенности управленческих решений 4 1.1 Определение и сущность управленческих решений 4 1.2 Основные требования 5 1.3 Факторы, определяющие качество управленческих решений: внешние и внутренние 7 2. Классификация управленческих решений 9 3. Основные этапы принятия и реализации управленческих решений 11 4. Хронометраж рабочего дня. 14 Заключение 16 Список литературы 17

Введение

Важнейшим резервом повышения эффективности всего общественного производства является повышение качества принимаемых решений, которое достигается путем совершенствования процесса принятия решений. Принятие решений - составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления. Актуальность работы в том, что эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений. Принятие эффективных решений руководителями любого ранга - одно из наиболее важных условий успешного развития организации, ее выживания в конкурентной борьбе, успешной адаптации к изменениям внешней среды. Таким образом, целью данной работы является рассмотрение форм принятия решений и критерии их выбора Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи: Расс

Литература

1. Бусыгин А. В. Эффективный менеджмент: Курс лекций. Выпуск 3. - М.: Эльф К, 2003. 2. Голубков Е.П. Какое принять решение? Практикум хозяйственника. - М.: Экономика, 2000. 3. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений. - М.: Экономика, 2003. 4. Завельский М.Г. Экономика и социология труда. - М.: БЕК, 2005. 5. Карданская Н.Л. Основы принятия управленческих решений: Учебное пособие. - М.: Русская деловая литература, 2004. 6. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. - М.: Прогресс, 2004. 7. Колпаков В.М. Теория и практика принятия управленческих решений: Учебное пособие. - К.: МАУП, 2000.- 256 с. 8. Любимова Н.Г. Менеджмент - путь к успеху. Москва, 2002. 9. Менеджмент организации. / Под редакцией З.П. Румянцевой. Москва, 1999. 10. Сацков Н.Я. Методы и приемы деятельности менеджеров и бизнесменов. Санкт-Петербург, 1999.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте