УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантКризисы предприятия: особенности и классификация е4762244
ПредметЭкономические предметы
Тип работыконтрольная работа
Объем работы15
Дата поступления12.12.2012
690 ₽

Содержание

Введение 3 1. Классификация кризисов 5 2. Кризисы предприятия: особенности и классификация 7 Заключение 14 Список литературы 16

Введение

Кризис - это период нестабильности или такого соcтояния бизнеса, когда надвигаются серьезные перемены. Причем результат этих перемен может быть как крайне неблагоприятным, так и положительным. Как правило, исходные шансы на успех 50 на 50 или могут иметь структурное отклонение в ту или иную сторону, однако, это соотношение можно исправить с помощью умелого менеджмента. Каждый, кто может предсказывать или планировать кризис (или "поворотный момент") в своем бизнесе априори имеет гораздо более высокие шансы на успех, чем тот, кто позволяет кризисам застигнуть себя врасплох. Как уже отмечалось, вопреки распространенному убеждению, кризис не обязательно влечет за собой крах, разорение, банкротство, увольнения. На самом деле, кризис на предприятии просто характеризуется определенной степенью риска и неопределенности. Понятие "кризис предприятия (кризис на предприятии)" описывает в современной экономической литературе различные феномены в жизни предприятия, от просто помех в функционировании предприятия через различные конфликты вплоть до уничтожения предприятия, которые как минимум для данного предприятия можно характеризовать как катастрофические. Далее кризис предприятия можно понимать как незапланированный и не желаемый, ограниченный по времени процесс, который в состоянии существенно помешать или даже сделать невозможным функционирование предприятия. Вид находящихся под угрозой основополагающих (концептуальных) целей предприятия и размер этой угрозы определяют силу кризиса. Чтобы вызвать кризис - необходимо создать объективные условия, затем обеспечить им развитие, а потом при необходимости подтолкнуть уже "созревшую" ситуацию к качественн

Литература

1. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению./Под ред. Г.П. Иванова. - М. Закон и право, 2002. -396 с. 2. Банкротство предприятий/Сборник нормативных документов с комментариями. - М.: Бизнес-Информ, 2003. - 480 с. 3. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой./Под. ред. А. П. Градова. - СПб.: Спец. Литература, 2003. - 369 с. 4. Теория и практика антикризисного управления./Под ред. С.Г. Беляева. - М. Закон и право, 2002. - 419 с. 5. Уткин Э.А. Антикризисное управление. - М.: Экмос, 2002. - 372 с.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте