СодержаниеВведение 3
1. Теоретические основы лидерства и власти в организации 6
1.1. Понятия лидерства и власти 6
1.2. Лидерство в организации 8
1.2.1. Теории лидерства 8
1.2.2. Стили лидерства 12
1.2.3. Лидерство и руководство 14
1.3. Основы власти в организации 17
2. Практические аспекты лидерства и власти в организации 18
2.1. Использование системного анализа в исследовании проблемы лидерства и власти в организации 18
2.2. Практические аспекты оценки лидерских качеств руководителя ОАО "Береза" 22
Заключение 28
Список литературы 30
Приложение 1 31
Приложение 2 32ВведениеМножество вопросов, терминов и понятий имеет отношение к проблеме лидерства и власти. В данной работе мне представляется возможным лишь обо-значить все вопросы, всю многогранность этой темы. Она рассматривалась в различных плоскостях, различные исследования делали акцент на разные ас-пекты вопроса лидерства. Власть, господство, личность и государство, принуж-дение и авторитет, воля к власти, рынок власти, элита, приказ, инструменты влияния, мифы, харизма, политика, управление, конфронтация и консенсус, ле-гитимность, равенство, конкуренция, пропаганда, идеология, господство, наси-лие, статус, престиж, доминирование, подчинение, преклонение, кумир, полно-мочия, преимущества, превосходство, зависимость, повиновение, карьера, чес-толюбие, популизм, тоталитаризм, демократия, имидж, - вот далеко не полный перечень понятий, которые каждый по-своему раскрывают тему лидерства.
В любом случае фактом остается то, что при всех исторически известных обще-ственных формациях мы наблюдаем и пытаемся теоретически проанализиро-вать тот факт, что большинство населения обречено на одну и ту же социаль-ную участь: оно вынуждено постоянно довольствоваться не только скудостью своих материальных ресурсов, но и ограниченностью социального выбора. И в то же время существует определенное меньшинство, которое какими-то извест-ными лишь ему путями всегда находит возможности и средства избежать жес-токой участи большинства.
Понятия лидерства и власти рассматривались в социальной психологии в рамках исследования стилей руководства в различных школах и направле-ниях.
Существует два подхода к определению стилей руководства, понятий ли-дерства и власти:
1. Поведенческий подход выделяет автократичный, демократичный и ли-беральный стиль руководства. Автократичный (авторитарный) руководитель навязывает свою волю работникам. Такой рЛитература1. Андреева Г.М. Социальная психология. - М, 1998
2. Веснин В.Р. Менеджмент для всех . - М.: Знание, 1994. - 173 с.
3. Еникеев М.И. Общая и социальная психология: Учеб.- М.: Норма- Ин-фра-М, 2000. - 624 с.
4. Кричевский Р.Л., Дубовская Е.М. Психология малой группы. - М.: МГУ, 1991
5. Мартынов С.Д. Профессионалы в управлении. - Л.:Лениздат, 1991 г.
6. Мескон М.Х. Основы менеджмента. - М.: Человек, 1995.- 275 с
7. Петровский А.В., Ярошевский М.Г. Психология. - М, 2000
8. Платонов Ю.П. Психология коллективной деятельности. - СПб.: ЛГУ, 1990
9. Социальная психология: Учеб.пособ./А.Н.Сухов,А.А.Бодалев,В.К.Казанцев и др.-М.:Класс,2000.-160 с.
10. Яхонтова Е.С. Психология деловых отношений. - М, 1997
|
|
