УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантПринципы построения организационных структур н888ц3аввф
ПредметМенеджмент
Тип работыкурсовая работа
Объем работы39
Дата поступления12.12.2012
1000 ₽

Содержание

Введение 4 1. Системный подход в управлении 6 1.1. Теоретическая часть 6 1.1.1. Понятие "системы" в менеджменте 6 1.1.2. Классификация систем 8 1.2. Практическая часть 10 1.2.1. Технология производственного процесса в ЗАО "Техстройсервис" 10 1.2.2. ЗАО "Техстройсервис" как система 11 2. Целеполагание в управлении 12 2.1. Теоретическая часть: понятие цели в процессе деятельности организации 12 2.2. Практическая часть: миссия ЗАО "Техстройсервис" и дерево целей 13 3. Анализ внешней и внутренней среды экономического объекта с учетом его миссии и целей 14 3.1. Теоретическая часть 14 3.1.1. Анализ внешней среды 14 3.1.2. Анализ внутренней среды 16 3.1.3. SWOT- анализ 17 3.2. Практическая часть 19 3.2.1. Анализ рынка и основных конкурентов ЗАО "Техстройсервис" 19 3.2.2. Анализ внешней среды ЗАО "Техстройсервис" по факторам 21 3.2.3. Анализ внутренней среды ЗАО "Техстройсервис" по факторам 21 3.2.4. SWOT - анализ 23 4. Природа и состав функций менеджмента 24 4.1. Теоретическая часть: понятие функций управления 24 4.2. Практическая часть: основные функции управления в ЗАО "Техстройсервис" 26 5. Проектирование организационной структуры 29 5.1. Теоретическая часть 29 5.1.1. Понятие организационной структуры 29 5.1.2. Принципы построения организационных структур 31 5.2. Практическая часть: организационная структура управления ЗАО "Техстройсервис" 31 Приложение 1 37 Приложение 2 39 Приложение 1 40

Введение

Целью данной работы выступает изучение системного подхода в управ-лении организацией. Поставленная цель конкретизируется рядом задач: 1) рассмотреть теоретические и практические аспекты системного исследования в управлении организацией 2) рассмотреть целеполагание в деятельности организации 3) провести анализ внешней и внутренней среды организации с учетом ее миссии и целей 4) рассмотреть природу и состав функций менеджмента в организации 5) провести проектирование организационной структуры управления В качестве объекта исследования в данной работе выступает строитель-ная организация Закрытое акционерное общество "Техстройсервис", которое было основано и зарегистрировано в Новосибирской городской регистрацион-ной палате 8 июня 1998 года (свидетельство № 15763). Местонахождение общества: г. Новосибирск, Кутателадзе -4 . Основной целью создания организации является получение прибыли, а также наиболее полное удовлетворение рынка потребителей в строительных товарах и услугах. Как прописано в Уставе, ЗАО "Техстройсервис" может заниматься бо-лее чем 20 видами деятельности. Основной вид деятельности - возведение зда-ний и сооружений из кирпича, производство кирпичной кладки. Уставной капитал организации составляет 9000 рублей. Акционерами являются два юридических и восемь физических лиц, каждый из которых рас-полагает 100 акциями номинальной стоимостью 90 рублей каждая. Высшим органом управления в ЗАО "Техстройсервис" является общее собрание акционеров. Для управления текущей деятельностью назначен гене-ральный директор. Общая численность работающих в организации 56 человек. Финансовое положение ЗАО "Техстро

Литература

"
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте