СодержаниеВведение 3
1. Персонал предприятия 4
2. Планирование персонала предприятия 9
3. Отбор персонала предприятия 12
3.1. Тестирование 16
3.2. Собеседование 17
4. Совершенствование персонала предприятия 22
5. Персонал на предприятии "Автосервис" 26
Заключение 27
Список используемой литературы 28ВведениеДостижение любой совокупности корпоративных целей требует исполь-зования двух основных ресурсов: человеческих и денежных. Недостаток любо-го из этих ресурсов может превратить оптимально продуманную стратегию в несбыточный воздушный замок.
К сожалению, многие организации считают разработку стратегии , свя-занной с человеческими ресурсами , делом излишне хлопотным, но на самом деле эта стратегия тесно связана с бизнес-стратегией и необходима для успеха. Если ограничивающее влияние нехватки капитала довольно легко предвидеть, то давление, которое вызвано дефицитом человеческих ресурсов, не столь оче-видно. Точно так же трудно заметить тот факт, что довольно хорошо разрабо-танная политика управления персоналом может затруднять внедрение общей стратегии бизнеса. Качество всех денег одинаково, однако потребность в чело-веческих ресурсах имеет и качественные, и количественные характеристики. В то время как недостаток капитала может стать непреодолимым препятствием, необходимого количества людей можно достигнуть путем определенных экс-тренных мер, таких, как оплата труда выше среднего уровня, независимо от возможного влияния этой меры на прибыльность корпорации. Задача стратеги-ческого планирования в области человеческих ресурсов сложнее, чем задача удовлетворения потребностей компании в капитале.
Целью данной работы является рассмотрение основных понятий связан-ных с персоналом предприятия.
Для этого будут решены следующие задачи:
- Рассмотрено понятие персонала предприятия и его виды,
- Дано пояснение планирования персонала,Литература1. Экономика фирмы. Словарь-справочник / Под ред. В.К. Скляренко, О.И. Волкова. - М.: ИНФРА-М, 2000.
2. Е.Ф. Коханов. Решение ситуационных задач при отборе персона-ла//Менеджмент в России и за рубежом, №2, 1998.
3. Колышкин В.В. Практические основы профотбора. - Новосибирск: Высшее знание, 1995.
4. Макарова А.К. Психология профессионализма. М.: Инфра-М, 1996.
5. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.
6. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. - М.: Инфра-М, 1998.
7. Гординенко Ю.Ф., Обухов Д.В., Самыгин С.И. Управление персо-налом. Серия "Высшее образование". - Ростов н/Д: Феникс, 2004. - 352 с.
8. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кад-ровой работе. - М.: Юристъ, 2003. - 495 с.
9. Управление персоналом организации/Под ред. А.Я.Кибанова. - М.: Инфра-М, 1997. - 345 с.
10. Управление персоналом организации. Практикум: Учеб. посо-бие/Под ред. д.э.н., проф. А.Я.Кибанова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 365 с.
|
