УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантЦель - приобретение навыков классификации работ и затрат рабочего времени управленческого персонала, анализа рациональности его использования и выработки управленческих решений. е3пац22
ПредметЭкономические предметы
Тип работыконтрольная работа
Объем работы12
Дата поступления12.12.2012
690 ₽

Содержание

Вариант №4.

Введение

Задача 1. Цель - приобретение навыков классификации работ и затрат рабочего времени управленческого персонала, анализа рациональности его использования и выработки управленческих решений. В таблице приведены данные, характеризующие среднедневные затраты рабочего времени, и поэтому они не отражают последовательности выполнения отдельных видов работ и перерывов в работе. В работе применяется следующая индексация отдельных видов затрат рабочего времени: ВР - время работы или производительное время; ПЗ - подготовительно-заключительное время; О - время основной работы; ОРМ - время обслуживания рабочего места; А - время организационно-административной работы; Т - время творческой работы; ФЛ - время формально-логической работы; И - время технической (исполнительской) работы; ОТЛ - время на отдых и личные надобности; ПНД - время перерывов, вызванных нарушением трудовой дисциплины; ПНР - время перерывов, вызванных нарушением режима работы или недостатками в организации производства. 1. Индексация затрат рабочего времени по видам, по содержанию труда и по характеру деятельности: Задача 2. Цель - выработать навыки определения рационального квалификационно-должностного состава работников в структурном подразделении (отделе). А) Расчет комплексного проектного баланса затрат рабочего времени отдела по отдельным должностным группам: Определим фонд рабочего времени по каждой рабочей группе: Инженеры: 173*8=1384 час. Техники: 173*3=519 час. Служащие: 173*1=173час. Задача 5. Цель - приобрести навыки определения нормативной численности управленческого персонала по функциям управления на предприятии. Таблица 4 - Нормативная численность работников по группам функций и функциям управления на предприятии Группы функций и функции управления Нормативная численность работников, чел. Бухгалтерская и финансовая деятельность 47,2 Финансовое обеспечение деятельности предприятия 6,4 Бухгалтерский учет и отчетность 39,7 Управление трудом и заработной платой 36,4 Организация труда и заработной платы 27,3 Совершенствование организации труда и управления 7,7 Материально-техническое снабжение и сбыт 31,3 Организация снабжения сырьем, материалами и оборудованием 23,4 Организация сбыта продукции 6,7

Литература

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте