1. Краткая характеристика предприятия
2. Анализ кадровой системы персонала
3. SWOT-анализ
Заключение
Введение
ООО "ФАЭТОН" - предприятие, основным направлением деятельности которого является производство и реализация товаров народного потребления.
Существующая в настоящее время организационная структура фирмы ООО "ФАЭТОН" - это матричная организационная структура, отражающая закрепление в организационном построении фирмы двух направлений руководства, двух организационных альтернатив (рис.1). Вертикальное направление - управление функциональными и линейными структурными подразделениями компании. Горизонтальное - управление отдельными проектами, программами, продуктами, для реализации которых привлекаются человеческие и иные ресурсы различных подразделений компании.
При такой структуре управления устанавливается разделение прав менеджеров, осуществляющих управление подразделениями, и менеджеров, руководящих выполнением проекта, и важнейшей задачей высшего руководящего состава компании в этих условиях становится поддержание баланса между двумя организационными альтернативами.