Проблемы формирования и использования трудового потенциала организации
Предмет
Экономика предприятия
Тип работы
курсовая работа
Объем работы
31
Дата поступления
12.12.2012
1100 ₽
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 2
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ТРУДОВОГО ПОТЕНЦИАЛА 4
1.1. Основы трудовых отношений в РФ 4
1.2. Трудовой потенциал: сущность, основные методологические подходы и формирование 11
1.3. Методики проведения анализа трудового потенциала 16
2. АНАЛИЗ ТРУДОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ОАО «АВТОВАЗ» 20
2.1. Краткая характеристика организации 20
2.2. Анализ состояния и использования трудового потенциала ОАО «АВТОВАЗ» 20
2.3. Анализ фонда оплаты труда рабочих 24
3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЗАИНТЕРЕСОВАННОСТИ РАБОЧЕЙ СИЛЫ 27
Введение
ВВЕДЕНИЕ
Изучение социально-трудовых отношений остается одной из самых актуальных задач современного развития в силу того, что главной созидательной силой любого общества всегда является человек. В современной жизни неуклонно возросла роль именно человеческого фактора как источника развития. Поэтому к концу XX века были обоснованы концепции, привнесшие в понятийный аппарат проблемы ряд новых терминов, в том числе таких как «человеческий потенциал», «человеческий фактор», «человеческий капитал» и т.п.
В условиях рыночных отношений, роста безработицы и усиления конкуренции на рынке труда большое значение приобретает использование трудового потенциала специалистов. Нынешняя ситуация характеризуется новыми процессами, происходящими в сфере формирования, распределения и использования трудового потенциала. Это приводит к переходу людей из одной сферы деятельности в другую, для обеспечения более высоких заработков, которые не гарантировала их прежняя профессия.
Литература
• Бигель Дж. Управление производством. Количественный подход. - М.: Мир, 2004.
• Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Управление персоналом организации. – М.: Издательство «Экзамен», 2004. – 368 с.
• Кибанов А.Я., Ивановская Л.В. Стратегическое управление персоналом: Учебно-практическое пособие для студентов заочного образования. - М.: ИНФРА-М, 2004.