УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантРассмотрение особенностей структурирования организационных систем
ПредметМенеджмент
Тип работыконтрольная работа
Объем работы19
Дата поступления12.12.2012
700 ₽

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ 2 ВВЕДЕНИЕ 3 1. ПОНЯТИЕ ИЕРАРХИИ, И ЕЕ ЭЛЕМЕНТЫ 4 2. ТЕОРИЯ БЮРОКРАТИИ М. ВЕБЕРА 9 3. ТИПЫ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ 10 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 18 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 19

Введение

Организационная структура управления показывает область ответственности каждого работника и его взаимоотношения с другими работниками структурных подразделений. Если все взаимосвязи, описываемые организационной структурой управления, применены правильно, то они ведут к гармоничному сотрудничеству и общему стремлению выполнить поставленные перед предприятием задачи. Организационная структура показывает, кто и за какие участки работы отвечает. Она показывает взаимодействие (коммуникацию) отдельных участков между собой, позволяет и требует на всех уровнях управления применения здравого смысла и способности оценивать обстановку. При разработке организационной структуры необходимо обеспечить эффективное распределение функций управления по подразделениям. Актуальность работы заключается в том, что построение эффективной организационной структуры является важнейшей задачей современного менеджмента. При разработке организационной структуры управления оказывается давление на коллектив людей с определённой целью. И в тоже время посредством этого воздействия происходит влияние на окружающую среду, на окружающий мир, с которым взаимодействует коллектив. По этому правильнее было бы говорить, что воздействие оказывается на систему - одним из элементов которой, как раз и является коллектив работников какого-то учреждения. Раз воздействие оказано, то оно оказано для решения каких-то конкретных задач и достижения цели. И хороший руководитель должен поставить такую генеральную цель, которая отражала бы стратегические задачи на довольно длительный период. Таким образом, целью данной работы является рассмотрение особенностей структурирования организационных систем.

Литература

1. Богданов А.А. Всеобщая организационная наука. Тектология. В 2-х книгах. М.: Экономика, 2002. 2. Виханский В. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. - М.:Логос, 2001 3. Гвишиани Д.М. Организация и управление. /3-е переработ, и допол. издание. - М.: Мысль, 2001 4. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2001. 5. Менеджмент организации / Под ред. З.П. Румянцевой и Н.А. Соломатина. -М.:ИНФРА-М, 2002. 6. Смолкин A.M. Менеджмент: основы организации. - М.: ИНФРА - М, 2001. 7. Хаклин Д. И. Структуры управления бюджетных организаций. - М.: Логос, 2003
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте