СодержаниеВведение 3
1. Карьерный рост в организации 5
1.1. Понятие и виды карьеры 5
1.2. Мотивы карьеры 7
2. Карьерный рост персонала на предприятии РАО "ЕЭС России" 10
2.1. Повышение квалификации персонала 11
2.2. Формирование кадрового резерва и управленческих команд 12
2.3. Социальная политика 12
2.4. Модель карьерного роста 14
Заключение 15
Список используемой литературы 17
Приложение 18ВведениеДостижение любой совокупности корпоративных целей требует использования двух основных ресурсов: человеческих и денежных. Недостаток любого из этих ресурсов может превратить оптимально продуманную стратегию в несбыточный воздушный замок.
К сожалению, многие организации считают разработку стратегии , связанной с человеческими ресурсами , делом излишне хлопотным, но на самом деле эта стратегия тесно связана с бизнес-стратегией и необходима для успеха. Если ограничивающее влияние нехватки капитала довольно легко предвидеть, то давление, которое вызвано дефицитом человеческих ресурсов, не столь очевидно. Точно так же трудно заметить тот факт, что довольно хорошо разработанная политика управления персоналом может затруднять внедрение общей стратегии бизнеса. Качество всех денег одинаково, однако потребность в человеческих ресурсах имеет и качественные, и количественные характеристики. В то время как недостаток капитала может стать непреодолимым препятствием, необходимого количества людей можно достигнуть путем определенных экстренных мер, таких, как оплата труда выше среднего уровня, независимо от возможного влияния этой меры на прибыльность корпорации. Задача стратегического планирования в области человеческих ресурсов сложнее, чем задача удовлетворения потребностей компании в капитале.
Результативное стратегическое планирование человеческих ресурсов может быть результативным только в том случаЛитератураСерия "Высшее образование". - Ростов н/Д: Феникс, 2004. - 352 с.
2. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М.: Юристъ, 2003. - 495 с.
3. Управление персоналом организации/Под ред. А.Я.Кибанова. - М.: Инфра-М, 1997. - 345 с.
4. Управление персоналом организации. Практикум: Учеб. пособие/Под ред. д.э.н., проф. А.Я.Кибанова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 365 с.
5. Беляцкий Н.П. и др. Управление персоналом. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 318 с.
6. Трудовой Кодекс РФ. - 180 с.
7. Ципкин Ю.А. Управление персоналом. - М.: Инфра-М, 2003. - 446 с.
8. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. Учеб. пособие.- М.: Инфра-М, 2003. - 312 с.
9. Десслер Гари. Управление персоналом. - М.: Юристъ, 1997. - 432 с.
10. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия/Учеб.-практ. пособие. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Инфра-М, 2004. - 272 с.
11. Сайт ОАО РАО "ЕЭС России" - http://www.rao-ees.ru/ru
|
