СодержаниеВведение 3
1. Сущность бизнес-планирования как основы проекта 5
2. Разработка социального проекта по созданию прачечной "Люкс" городской больницы г. Хабаровска 10
2.1. Актуальность и значимость социального проекта 10
2.2. Описание объекта бизнеса 11
2.3. Организационная структура и кадровое обеспечение 14
2.4. Исследование и анализ рынка 17
2.5. Маркетинговый и производственный план 16
2.6. Оценка потенциальных рисков и результаты деятельности 24
Заключение 29
Список использованных источников и литературы 31ВведениеРоссийская экономика, переживающая переходный период, претерпевает значительные изменения. Согласно классическому подходу, управление проектами понимается как управление изменениями. Отсюда следует, во-первых, актуальность управления проектами для современной российской экономики, и, во-вторых, широкие возможности для применения проектного подхода.
К основным изменениям, которые создают потенциал для применения философии управления проектами, относятся:
-Изменение отношений собственности: приватизация, акционирование и т.д.; бурное развитие акционерных форм хозяйствования в негосударственном секторе экономики;
-Изменения рынка: формирование относительного баланса предложения и платежеспособного спроса;
-Изменение и развитие организационных форм в соответствии с указанными изменениями отношений собственности и рынка;
-Изменение производственной системы: необходимость реструктуризации и создания принципиально новой системы управления производственным комплексом;
- Изменение методов и средств управления.
В настоящее время успех предпринимательской деятельности во многом зависит от качества внутрифирменного планирования, включающего определение перспективных целей, способов их достижения и ресурсного обеспечения. Каждый предприниматель должен решить основные три задачи: что, как и для кого производить. Не импровизация, не спонтанные ситуативные действия, а систематическая подготовка принятия решений о целях, средствах и действиях путем сравнительной оценки альтернатив в ожидаемых условиях составляет сущность планирования бизнеса.Литература1. Беляевский И.К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз. - М.: Финансы и статистика, 2003.
2. Бринк И.Ю., Савельева Н.А. Бизнес-план предприятия. Теория и практика. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2004.
3. Головань С.И. Бизнес-планирование. - Ростов-на-Дону, 2003.
4. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Бизнес-план. - М.: Ось - 89, 2002.
5. Идрисов А.Б. Картышев С.В., Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. - М.: Информационно-Филин, 2003
6. Ковалев В.В. Финансовый анализ - М.: ЮНИТИ, 2004.
7. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - М.: Финансы и статистика, 2003.
8. Ковалева А.М., Лапуста М.Г., Скамай Л.Г. Финансы фирмы. - М.: ИНФРА - М, 2003.
9. Кокурин Д.Н. Инновационная деятельность. - М.: Экзамен, 2004.
10. Лобанова Е.Н., Лимитовский М.А. Управление финансами: 17-ти модульная программа для менеджеров. - М.: ИНФРА - М, 2002.
11. Райзберг Б.А., Фатхутдинов Р.А. Управление экономикой организации. - М.: ИНФРА-ДАНА, 2004.
12. Савчук В. Анализ и разработка проектов. - М.: ОМЕГА-Л, 2004.
13. Сергеев А.А. Экономические основы бизнес-планирования. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2003.
14. Теория организаций и организационное проектирование./Под ред. Т. П. Фокиной, Ю. А. Корсакова, Н. Н. Слонова. - Саратов: Саратовский университет, 2003.
|
