УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантСтруктура управления и процесс управления СЭО 524вы
ПредметМенеджмент
Тип работыдиплом
Объем работы103
Дата поступления12.12.2012
3000 ₽

Содержание

Введение 4 1. Краткая характеристика социально-экономического объекта 7 2. Технико-экономические показатели социально-экономического объекта 11 3. Структура управления социально-экономическим объектом 13 3.1. Структура управления и процесс управления СЭО 13 3.2. Структуры управления 14 3.3. Описание процесса управления 29 4. План производства и реализации продукции или услуг 34 5. Финансовый план социально-экономического объекта 37 6. Бухгалтерский баланс предприятия 38 7. Финансовые результаты деятельности предприятия 48 8. Оценка результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия 58 9. График безубыточности предприятия 60 10. Оценка конечного результата деятельности предприятия 60 11. Разработка управленческих решений 66 Заключение 68 Список используемой литературы 71 Словарь терминов 73 Приложения 75

Введение

Одним из важнейших событий в экономической жизни страны в 2003 г. стало создание ОАО "РЖД". Однако юридическое оформление новых организационно-правовых форм не означает окончания структурной перестройки на транспорте, а создает благоприятные условия для дальнейших рыночных преобразований. В комплексе задач, стоящих перед ОАО "РЖД", одно из центральных мест занимает разделение монопольного и конкурентного сектора экономики. Для реализации поставленной задачи было принято решение о структурной перестройке локомотивного хозяйства. Это решение предусматривает экономическое и организационное разделение функций локомотивного депо на эксплуатационную (монопольный сектор) и ремонтную (в перспективе конкурентный сектор) деятельности. На сети железных дорог были созданы принципиально новые структурные подразделения: базовые предприятия по эксплуатации локомотивов (эксплуатационные локомотивные депо) и базовые предприятия по ремонту и техническому обслуживанию локомотивов (ремонтные локомотивные депо). Объект исследования - локомотивное депо г. Хабаровска. Локомотивное депо Хабаровск - 2 является на сегодня структурной единицей Хабаровского отделения Дальневосточной железной дороги. Оно было образовано в соответствии с Решением Наркома Путей сообщен

Литература

1) Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учеб. пособ.- М.: Финансы и статистика, 2002.- 456с. 2) Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - 4-е изд. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 352 с. 3) Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учеб. - М.: Инфра- М, 2003. - 392 с. 4) Ефимова О.В. Финансовый анализ. - 3 изд., переаб., доп. - М.: Бух. учет, 2003. - 351 с. 5) Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - 2-е изд., испр. И доп. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 344 с. 6) Финансы: Учеб. пособие / Под ред. А.М. Ковалевой. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 384 с. 7) Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. - 2 изд., пераб., доп. - М.: Центр экономика и маркетинга, 2003. - 188 с. 8) Кожинов В.Я. Бухгалтерский учет: Прогнозирование финансового результата: Учебно- метод. пособ. -М.: Экзамен, 2004. - 319 с. 9) Кошкина Г.М. Финансы предприятия: Тексты лекций. - Новосибирск: НГАЭиУ, 2003. - 150 с. 10) Крейнина М.Н. Финансовый менедж
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте