УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантВЫЯВЛЕНИЕ ВНУТРЕННИХ ФАКТОРОВ, ВЛИЯЮЩИХ НА ПРОЦЕСС ИЗМЕНЕНИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ 5у1331
ПредметМенеджмент
Тип работыконтрольная работа
Объем работы16
Дата поступления12.12.2012
700 ₽

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 РАЗВИТИЕ ПОЛИТИКИ И КУЛЬТУРЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ 4 ВЫЯВЛЕНИЕ ВНУТРЕННИХ ФАКТОРОВ, ВЛИЯЮЩИХ НА ПРОЦЕСС ИЗМЕНЕНИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ 5 ПРИМЕРЫ ВЫЯВЛЕНИЯ ВНУТРЕННИХ ФАКТОРОВ ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ИЗМЕНЕНИЯ 12 Пример 1 12 Пример 2 14 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 16 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 17

Введение

Значение стратегичного поведения, позволяющего фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия. Все компании в условиях жесткой конкуренции, быстро меняющейся ситуации должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел в компании, но и вырабатывать стратегию долгосрочного выживания, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении. В прошлом многие фирмы могли успешно функционировать, обращая внимание в основном на ежедневную работу, на внутренние проблемы, связанные с повышением эффективности использования ресурсов в текущей деятельности. Сейчас же, хотя и не снимается задача рационального использования потенциала в текущей деятельности, исключительно важным становится осуществление такого управления, которое обеспечивает адаптацию фирмы к быстро меняющейся окружающей среде. Если раньше считалось, что большой имеет лучшие шансы победить в конкуренции по сравнению с маленьким, то теперь все более ясным становится факт, что преимущества в конкурентной борьбе получает более быстрый. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, возрастание конкуренции за ресурсы, интернационализация бизнеса, появление новых, зачастую совершенно неожиданных возможностей для осуществления бизнеса, развитие информационных сетей, делающих возможным молниеносное распространение и получение информации, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других факторов привели к резкому возрастанию значения стратегического управления.

Литература

1. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Гардарика, 1999. 2. Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник, 2-е изд. - М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 1995 3. Голубков Е. П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры. - М.: Дело, 1995 4. Гончаров В.В. - Руководство для высшего управленческого персонала: В поисках совершенства управления. - М.: МНИИПУ, 1997 5. Евдокимов Н.С. Анализ внешней среды на транспортных предприятиях // Проблемы теории и практики управления. - 2001 6. Евдокимов Н.С. Транспортные предприятия Хабаровского края // Проблемы теории и практики управления. - 2001 7. Дурович А.П. - Маркетинг в предпринимательской деятельности. - Минск.: Феникс, 1997 8. Менеджмент. Учебник. Издание 2-е, переработанное и дополненное. Под редакцией к.э.н., А.С. Булатова. - М.: Экономика, 1997 9. Хоскинг А. Среда предпринимательства. Курс предпринимательства. - М.: Интер, 2000 10. Экономика предприятий / Под ред. Волкова П.Н., Акуленко Н.В., Елизарова С.Н. и др. - М.: Инфра-М, 1998
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте