СодержаниеВВЕДЕНИЕ 3
1. ПЕРСПЕКТИВНОЕ И СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ 5
1.1. Перспективное планирование 5
1.2. Бизнес-планирование 7
1.3. Стратегическое планирование 13
2. ПРОЕКТ БИЗНЕС-ПЛАНА ПРЕДПРИЯТИЯ 19
2.1. Описание деятельности 19
2.2. Планирование товарооборота 22
2.3. Планирование персонала 23
2.4. Финансовый план 25
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УЛУЧШЕНИЮ БИЗНЕС-ПЛАНА 30
3.1. Выявление недостатков бизнес-плана и их оценка 30
3.2. Оценка рисков 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 38ВведениеПереход нашей страны к рыночным отношениям возложил на руководителей большую ответственность за экономическое состояние их предприятий. Лишившись централизованного управления, фирмы получили полную самостоятельность в хозяйственной деятельности. Они сами выбирают направления деятельности, определяют номенклатуру производства и виды оказываемых услуг, совершают любые сделки, которые не противоречат действующему законодательству. В целях снижения риска потерь каждая фирма нуждается в разработке такого документа внутри фирмы, который бы обосновывал предполагаемые решения, цели, стратегию.
Таким документом является бизнес-план. Без него в настоящее время нельзя взять кредит в банке, получить инвестиции из-за рубежа, заключить солидный долгосрочный контракт.
За рубежом эта проблема давно решена, так как в условиях вековых рыночных отношений считается обязательным любое коммерческое дело начинать с бизнес-плана.
В современных условиях требуется принципиально новая система управления экономикой, основанная на смене норм собственности, перестройке хозяйственного механизма, переходе предприятий на самоуправление, самоокупаемость, самофинансирование. Должны быть четко разграничены компетенция и ответственность органов управления на всех уровнях и во всех сферах, созданы условия для нормальной работы предприятий и объединений.
Цель данной работы - рассмотреть планирование деятельности предприятия: состав типового плана, экономического и социального развития торгового предприятия.ЛитератураА.П., Матирко В.И., Модин А.А. Управление персоналом в условиях рыночной экономики: Опыт ФРГ. - М.: Дело, 1992. - 235с.
4. Горемыкин В.А. Бизнес-план: Методика разработки. 45 реальных образцов бизнес-планов. / Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. - М., 2002. - 228с.
5. Грачев М.В. Суперкадры: Управление персоналом в международной корпорации ЗМ.- М.: Дело Лтд, 1993. - 166с.
6. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Нижний Новгород, 1997. - 308с.
7. Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии: Персональный менеджмент. - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2002. - 284с.
8. Казначевская Г.Б. Менеджмент. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2005. - 362с.
9. Комаров А.Г., Кудашев А.Р., Брандукова А.А. Современный менеджмент: теория и практика. - СПб.: Питер, 2004. - 460с.
10. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 516с.
11. Моисеев Н.Н. С мыслями о будущем России. - М.: Наука, 1997. - 126с.
12. Молл Е.Г. Менеджмент: организационное поведение. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 424с.
13. Оценил - значит победил. // Служба кадров. - 1998. - №10. - С.68 - 74.
14. Пивоваров К.В. Бизнес-планирование. - М.: Дашков и К, 2005. - 175с.
15. Современный менеджмент: теория и практика. / Под ред. А.Г.Комарова, Г.Г. Муфтиева. - СПб.: Питер, 2004. - 468с.
|
