УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантОбщие сведения о целевом моделировании в организации создания и развития систем. Система экономических показателей и ее анализ
ПредметМенеджмент
Тип работыконтрольная работа
Объем работы16
Дата поступления12.12.2012
700 ₽

Содержание

1. Общие сведения о целевом моделировании в организации создания и развития систем 3 2. Система экономических показателей и ее анализ 8 Список литературы 16

Введение

1. Общие сведения о целевом моделировании в организации создания и развития систем Для гармонизации целей развития любой системы, в частности, предприятия (организации), должна быть создана общая система средств, которая в определенной мере позволяет достигать и те, и другие цели. Как же ее построить? Разумеется, состав элементов и структура этой системы будет определяться набором целей, ради которых она и создается. Ведь мы уже раньше выяснили, что цели являются системообразующими, интегрирующими факторами. Однако, важно знать, что точных правил, позволяющих построить систему средств исходя из целей не существует. Ученые доказали, что невозможно полностью формализовать наши знания о любом виде человеческой деятельности; в частности нельзя полностью формализовать процесс определения целей, средств, критериев, степени их соответствия друг другу и т.д. Поэтому поиск адекватной структуры, например, предприятия, осуществляется не только на основе непреложных законов и правил, но и с помощью неформальных рассуждений, аналогий, интуиции, опыта . Так, если предприятие действует в относительно стабильной рыночной ситуации и выпускает довольно простую и привычную продукцию, то и цели его просты - поддерживать или наращивать объем данной продукции. Этим целям соответствует всем знакомая цеховая форма организации предприятия с линейной структурой управления. В динамичной среде предприятие с быстро меняющимися видами продукции применяет матричные структуры. Неопределенность среды заставляет предприятия создавать гибкие структуры - "поисковые" подразделения, "венчурные" (рисковые) фирмы. На первый взгляд возникает такая "цепь" причинно-следственных связей, учитываемых при создании предприятия: потребности окружающей среды - цели предприятия - структура предприятия. Однако на деле процесс создания структуры предприятия основывается на более сложных зависимостях.

Литература

1. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. М., Прогресс, 2004. 2. Беллендир М.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. - Новосибирск, НГАЭиУ, 2003. 3. Вейлл П. Искусство менеджмента. - Пер. с англ. Козыревой И.Б. - М: Новости, 2003. 4. Гвишиани Д.М. Организация и управление, М.: Изд-во МГТУ им.Баумана, 2003. 5. Система национальных счетов - инструмент макроэкономического анализа. Под ред. Иванова Ю.Н. - М.: Финстатинформ, 2003.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте