СодержаниеВведение 3
1. Введение в бизнес-планирование 4
2. Планирование как наука 6
3. Предмет, метод, принципы планирования 8
Заключение 14
Литература 15ВведениеРынок и план представляют собой взаимодополняющие, а не взаимоисключающие компоненты хозяйственного механизма. Современный рынок и рыночные отношения не могут находиться вне сферы какого-либо управления. Непонимание этой аксиомы обернулось для многих российских предприятий банкротством. Это произошло потому, что механизмов управления (независимо от объекта) складывается из следующих элементов: планирование, организация выполнения плана, контроль и оперативное регулирование выполнения плана. В современных условиях организовать производство и реализацию продукции другим способом невозможно.
Планирование входит в число общих функций управления, имманентно присущих любой функционирующей социально-экономической системе. Необходимость составления планов определяется многими причинами, но наиболее важными из них являются такие как неопределенность будущего, координация роли плана, оптимизация экономических последствий, ограниченность ресурсов.
С переходом к рынку в значительной степени изменилась методология планирования. Предприятие самостоятельно планирует свою деятельность, исходя из спроса на производимую продукцию и необходимости обеспечения производственного и социального развития предприятия, повышения доходов его работников. На любом предприятии разрабатывается множество планов, однако основными из них являются стратегический, производственный и финансовый. Первый разрабатывается в системе стратегического планирования, два других, в основном, в системе оперативного планирования. Что касается тактического планирования, то здесь, как правило, речь идет о локальных бизнес-планах по развитию действующих и разработке новых производственных линий и производств.Литература1. Бизнес-план. Методические материалы. / Р.Г. Маниловский, Л.С. Юлкина, Н.А. Колесникова. - М.: Инфра-М,, 2002.
2. Бизнес-план: Отчественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация. Под общ. ред. В.М. Попова. - М.: Инфра-М, 2000.
3. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учеб. - М.: Инфра- М.: Инфра-М, 2000.
4. Бородина Е.И., Голикова Ю.С., Колчина Н.В., З.М.Смирнова. Финансы предприятий. Москва, 2005.
5. Ворст Й., Ревентлоу П.. Экономика фирмы. Москва, 2004 г.
6. Ильин А.И. Планирование на предприятии. - Мн: Новое знание, 2004.
7. Карминский А.М., Нестеров П.В. Информатизация бизнеса. Москва, Финансы и статистика, 2005.
8. Раевский В.А. Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятий. - Москва, 2006 г.
|
