СодержаниеВведение 3
1. Важность и необходимость в новых продуктах 4
1.1. Понятие товара, его классификация 4
1.2. Жизненные циклы моделирования природных ресурсов на примере выставки ГЕО-Сибирь-2006 в Новосибирске 6
1.3. Стадии развития продукта 14
1.4. Технология создания тур продукта 15
2. Процесс внедрения нового продукта в туристической фирме "Вояж" 20
2.1. Характеристика туристического предприятия фирмы "Вояж" 20
2.2. Разработка продуктовой стратегии фирмы "Вояж" 21
Заключение 28
Список используемой литературы 29ВведениеМы живем сегодня в хаотичном переходном периоде, который формируется глобальной конкуренцией, быстрыми переменами, более быстрыми потоками информации и коммуникаций, увеличивающейся сложностью бизнеса и всепроникающей глобализацией. Скорость перемен стала настолько высокой, что привела к рождению новой эры бизнеса.
В результате этого на сегодняшнем рынке стали доминировать абсолютно новые фирмы, которые совсем недавно еще даже не существовали, а из старых мировых лидеров-гигантов выжили только те, которые сумели научиться двигаться быстрее. Эта новая экономическая и деловая среда также характеризуется частыми технологическими прорывами, быстро меняющими правила игры на рынке, и формированием нового покупателя, который приспособился к этим быстрым переменам и приоритеты которого стали меняться со скоростью показа телевизионных реклам.
Большинство товаров и услуг имеют ограниченный и даже предсказуемый жизненный цикл. Организации постоянно ищут новые товары или услуги, которые можно создать, разработать и вывести на рынок. Проблемой разработки нового товара или услуги является предсказать что-то, что еще не произошло и сделать это в условиях динамичного рынка, часто со многими переменными, находящимися за пределами их контроля.
Цель данной курсовой работы - изучение процесса внедрения нового товара.
В рамках обозначенной цели были поставлены следующие задачи:
1. оценить важность и необходимость в новых продуктах;
2. дать характеристику понятию товара;
3. рассмотреть стадии жизненного цикла товаров;
4. рассмотреть процесс внедрения нового продукта на конкретном предприятии.Литература1. Гэлловэй Л. Операционный менеджмент. М.: БОСС, 2002.-320с.
2. Желтенков А. Управление операциями. Операционный менеджмент. Учебное пособие. - М.: ФБК - Пресс, 2005.-208с.
3. Идельменов С.В. Операционный менеджмент. М.: Инфра-М, 2005.-337с.
4. Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент: анализ, планирование, внедрение, контроль / Пер. с англ. - С-Пб.: Питер, 2006.
5. Ламбен Ж.Ж. Стратегический маркетинг / Пер. с фр. - С-Пб.: Наука, 2004.
6. Ноздрева Р.Б., Гречков В.Ю. Маркетинг. Учебник для вузов. - М.: Юристъ, 2004.-568с.
7. Производственный и операционный менеджмент. 8-е изд. Ричард Б. Чейз. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.-521с.
|
