СодержаниеВВЕДЕНИЕ 3
1. ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ СТРАТЕГИИ. РАССМОТРЕНИЕ ВИДОВ СТРАТЕГИЙ ПРИ ВЫБОРЕ СТРАТЕГИИ 4
2. ЗНАЧЕНИЕ ВЫБОРА СТРАТЕГИИ 8
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 14
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 15ВведениеВ современных условиях хозяйствования многие предприятия поставлены в условия самостоятельного выбора стратегии и тактики своего развития. Для любого предприятия, действующего в условиях рынка актуальна сегодня проблема выживаемости и обеспеченности непрерывности эволюции. В зависимости от складывающихся условий и обстоятельств эта проблема решается различными организациями по-своему, но в основе ее лежит кропотливая и трудоемкая работа по созданию и реализации конкурентных преимуществ, содержание и организацию которой раскрывает концепция стратегического планирования.
Стратегическое планирование является очень актуальным для российских коммерческих фирм. Отход от централизованного планирования, прошедшая приватизация и весь ход экономических преобразований в России заставляют предприятия заглянуть в будущее, сформулировать свою стратегию, определить свои главные достоинства и конкурентные преимущества, ликвидировать стратегические угрозы и опасности, т.е. непосредственно использовать идеи стратегического планирования.
Если в прошлом многие компании могли весьма успешно функционировать, обращая внимание в основном на внутренние проблемы, связанные с повышением эффективности использования ресурсов в текущей деятельности, то сегодняшние развитие рыночных отношений делает необходимым изменение сложившихся стереотипов хозяйствования, характера управления.
Цель данной работы - определить обоснование выбора стратегии.
Для выполнения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи: сформулировать понятие стратегии, изучить виды стратегии, описать определить обоснование стратегии.Литература1. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика,2004г. с. 45.
2.Горемыкин В.А. Планирование на предприятии. - М., Вестник,2004г. с. 69.
3. Гусев Ю. В. Стратегия развития предприятий. - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2005 г. с.79
4. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2003г. с. 63
5. Деловое планирование: Учебное пособие. Под ред. Попова В.М.. - М.; Финансы, 2004г. с. 56
6.Жукова М. Важные требования к управленческому корпусу глобальных корпораций // Российский экономический журнал. 2002. №11 с. 46
7.Лобанов А.А. "Риск-менеджмент", журнал "Риск", № 4, 2002. - с. 43-52
8. Хойер. Как делать бизнес в Европе. М.: Издательство "Прогресс", 2003г. с. 82
|
