УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантРассмотрение мотивации человеческой деятельности
ПредметПсихология
Тип работыреферат
Объем работы18
Дата поступления10.05.2012
700 ₽

Содержание

Введение 3 1. Потребности и мотивы личности 4 2. Психологические теории мотивации 9 3. Мотивация и личность 12 Заключение 16 Список литературы 18

Введение

Цель нашей работы - рассмотреть мотивации человеческой деятельности. Для этого нам необходимо понять, что такое мотивы и потребности, рассмотреть существующие теории мотивации и понять, что такое мотивация личности. Любая форма поведения может быть объяснена как внутренними, так и внешними причинами. Поведением человека руководят его потребности и мотивы. Потребность - объективная необходимость субъекта (организма) в чем-то внешнем, обладающем предметным содержанием. Потребностью называют состояние нужды человека или животного в определенных условиях, которых им недостает для нормального существования и развития. Потребность как состояние личности всегда связана с наличием у человека чувства неудовлетворенности, связанного с дефицитом того, что требуется. Мотив - это то, что принадлежит самому субъекту поведения, является его устойчивым личностным свойством, изнутри побуждающим к совершению определенных действий. Каждый мотив имеет свои индивидуальные особенности. Мотив состоит из программ действий с какими-либо объектами. Слово "мотивация" используется в современной психологии в двояком смысле: как обозначающее систему факторов, детерминирующих поведение (сюда входят, в частности, потребности, мотивы, цели, намерения, стремления и многое другое), и как характеристика процесса, который стимулирует и поддерживает поведенческую активность на определенном уровне. Мотивацию, таким образом, можно определить как совокупность причин психологического характера, объясняющих поведение человека, его начало, направленность, активность. Мотивационного объяснения требуют следующие стороны поведения: его возникновение, продолжительность и устойчивость, направленность и прекращение после достижения поставленной цели, преднастройка на будущие события, повышение эффективности, разумность или смысловая целостность отдельно взятого поведенческого акта.

Литература

1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент - М.: Гардарика, 2002. - 220 с. 2. Дмитриенко Г.А. Мотивация и оценка персонала - Киев: ЮНИТИ, 2002. - 156 с. 3. Каверин С.Б. Мотивация труда. - М.: Издательство "Институт психологии РАН", 2003. - 95 с. 4. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. - М.: Дрофа, 2001 - 350 с. 5. Комаров М.А. Менеджмент - М.: ЮНИТИ, 1998. - 150 с. 6. Мешурова И.В. Управление мотивацией. Ростов н/Д.: Дело, 2004 - 167 с. 7. Петерс В.А. Психология и педагогика. - М.: Велби, Проспект, 2005. - 145 с. 8. Ричи Ш., Мартин П. Управление мотивацией. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004 - 289 с. 9. Советский энциклопедический словарь / Глав. ред. Прохоров - М., 1985. 10. Фалмер Р.М. Энциклопедия современного управления. Т1, 3. - М.: 1998. - 150с. 11. Что такое НЛП / С. Пухир // Экология и жизнь. - 2006. - № 3. - С. 37-41.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте