УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантРассмотрение предприятия с позиции системного подхода - как систему элементов и связей
ПредметИнформационные технологии
Тип работыконтрольная работа
Объем работы21
Дата поступления12.12.2012
690 ₽

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 4 ЭТАП 1. ОПРЕДЕЛИТЬ ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ ДЛЯ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ 5 1. Выявить общие проблемы руководства данной компанией 5 2. Определить цели системы 6 3. Определить ограничения системы 6 4. Определить потребность в информации 8 5. Определить источники информации 9 ЭТАП 2. ПОСТРОИТЬ ОБЩИЙ СЕТЕВОЙ ГРАФИК РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ 11 1. Составление сметы затрат 11 2. Создание системы выдачи сообщений и контроля 12 ЭТАП 3. РАЗРАБОТКА ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ 14 1. Разработать альтернативные общие построения системы 14 2. Выбрать одну из альтернатив наиболее оптимальную 15 3. Оценить качество разработанной системы 17 ЭТАП 4. ПРОВЕСТИ ДОКУМЕНТИРОВАНИЕ ОБЩЕГО ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ 20 1. Общий поток системы 20 2. Входные данные системы 21 3. Выходные данные системы 22 ЭТАП 5. РАЗРАБОТАТЬ ПЛАН ВНЕДРЕНИЯ ДАННОЙ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ 23 1. Установить задачу по внедрению системы 23 2. Установить взаимосвязи между задачами 23 3. Составить график выполнения операций и определить организационные работы по внедрению системы 24 ЭТАП 6. ОПРЕДЕЛИТЬ ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ДАННОЙ СИСТЕМЫ 19 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 20 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 21

Введение

Процесс управления является общей суммой всех функций управления. Основными функциями являются функции планирования, организации, моти-вации, учета, контроля и анализа. Коммуникации и принятие решений считают-ся связующими процессами, поскольку они необходимы для реализации всех основных функций управления. Возникает потребность в разработке методов и подходов управления предприятием в условиях динамично меняющейся внешней и внутренней сре-ды организации. Особую роль следует отвести сложности и разноплановости процессов, происходящих внутри предприятия, заведомой противоречивости целей предприятия в условиях рынка и невозможности их сведения к одному критерию. Наличие и взаимосвязь формализуемых и неформализуемых целей и критериев, неполнота, неточность исходной информации, слабая структуриро-ванность стратегических задач предприятия, также является важным условием. Совокупность требований, предъявляемых к информации при оценке, за-висит от различных особенностей объекта оценки, к которым, например, можно отнести: отраслевую принадлежность, масштабность, форму собственности, географию функционирования. Главную роль в формировании совокупных требований к информации при формировании системы играет специфика кон-кретного предприятия. Цель данной работы - рассмотреть предприятие с позиции системного подхода - как систему элементов и связей. В работе поставлены следующие задачи: рассмотреть факторы и модели управления предприятием; рассмотреть цели и задачи предприятия как системы; рассмотреть концепцию управления предприятием в условиях не-стабильной экономической среды.

Литература

1. Баканов М.И., Шеремед А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельно-сти: учебник. - М.: Финансы и статистика, 2004. 2. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга. - М.: Финан-сы и статистика, 2005. 3. Бланк И.А. Управление денежными потоками. - Киев: Ника-Центр. 2003. 4. Ваграменко Я. А., Компьютерные сети: отечественные и зарубежные. - М.: Юнити, 2004. - 523 с. 5. Валда Х. Секреты Windows NT Server 4.0. - К.: Диалектика, 2003. - 214 с. 6. Компьютерные сети. Учебный курс. - М.: Издательский отдел "Русская Редакция" ТОО "Channel Trading Ltd.", 2005. 7. Леонтьев В.П. Новейшая энциклопедия персонального компьютера 2003. - М. ОЛМА-ПРЕСС, 2003. 8. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник.-4-е изд., испр. - М.: Дело, 2003. 9. Майстров Л. Е. Развитие вычислительных машин. - М.: Компьютер-Пресс, 2004. 10. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2002. 11. Нанс Б. Компьютерные сети. - М.: БИНОМ, 2005. 12. Организация, планирование, управление деятельностью промышленных предприятий: учебник для вузов. под ред. С.Е. Каменипера, Ф.М. Руси-нова - М.: Высшая школа, 2003. - 549 с. 13. Пашигорева Г.И., Савченко О.С. Системы управленческого учета и ана-лиза. Учебное пособие. СПб.: ПИТЕР, 2002. - 421 с. 14. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений. - М.: ЮНИТИ, 2004. 15. Суша Г.З. Экономика предприятия. Учебное пособие. - М.: Новое знание, 2003. 16. Тренев Н.Н. Предприятие и его структура: Диагностика. Управление. Оз-доровление: Учебное пособие для вузов. - М.: ПРИОР, 2002.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте