СодержаниеВведение 3
1. Теоретические и методологическим аспекты содержания и особенностей организации финансов торговых предприятиях в современных условиях 6
1.1. Понятие финансов и финансовых ресурсов торговых предприятия 6
1.2. Особенности организации и управления финансовыми ресурсами торговых предприятий 10
1.2.1. Организация и управление активами торговых предприятий 10
1.2.2. Управление капиталом торгового предприятия 30
1.2.3. Управление формирование собственных финансовых ресурсов 44
1.2.4. Управление привлечением заемных средств. 48
1.2.5. Управление финансовым состоянием торгового предприятия 56
2. Организация финансовых ресурсов торговых предприятий в современных условиях (на материалах ООО "Алмаз") 62
2.1. Краткая финансово-экономическая характеристика предприятия ООО "Алмаз" 62
2.2. Система распределения и использования прибыли ООО "Алмаз" 66
2.3. Анализ финансового состояния ООО "Алмаз" 74
3. Основные направления совершенствования вопросов организации и использования финансов торгового предприятия ООО "Алмаз" 95
3.1. Организация финансового планирования на ООО "Алмаз" 95
3.2. Мониторинг текущей финансового деятельности ООО "Алмаз" 103
Заключение 107
Список литературы 109ВведениеАктуальность темы исследования. В настоящее время торговля является одной из крупнейших отраслей национальной экономики большинства развитых стран как по масштабам деятельности, так и по численности предприятий и занятого персонала. Деятельность торговых компаний, особенно крупных, подвержена влиянию многих факторов и охватывает широкий спектр проблем финансово-экономического, организационного, технологического и социального характера. В числе этих проблем ведущее место занимает финансовая деятельность. В современной управленческой науке и хозяйственной практике регулированием финансовых взаимоотношений и взаимодействий, их организацией и планированием, контролем за потоком финансовых ресурсов, а также мотивацией персонала занимается сравнительно новое для российской экономики направление функционального менеджмента - финансовый менеджмент. Таким образом, управление финансовой деятельностью предприятия торговли рассматривается как одна из важных функций общей системы управления предприятиями. Цель финансового менеджмента торгового предприятия заключается в обеспечении бесперебойного выполнения своих обязательств перед бюджетом, банками, партнерами и работниками, сохранении нормальной платежеспособности, финансовой устойчивости и достижении необходимого уровня рентабельности. Устанавливая торговые взаимоотношения с какими - либо партнерами, предприятие должно полагаться исключительно на собственную оценку своего финансового состояния. Анализ финансовоЛитератураФедеральный закон от 14 июня 1995 г. N 88-ФЗ "О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации".
2. Гражданский кодекс Российской федерации. Части I, II, III. М., "Проспект", 2002.
3. Акулич И.Л., Герчиков И.З. Маркетинг: Учебное пособие. - Минск: Интерпрессервис.- Мисанта.- 2003.-
4. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы.- М.: 2000
5. Бабич А.М., Павлова Л.Н. Финансы. Денежное обращение. Кредит-учебник . М., "Юнити" ,2000.
6. Бусыгин А.В. Предпринимательство, "Дело" , 2003 г
7. Воробьёв Ю.Н. Методические принципы оценки результативности функционирования финансового капитала // Экономика и Управление.- 2000.- № 5
8. Грачев А. В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - М.: 1998.
9. Добрынин А.И., Салов А.И., Экономика: учебное пособие для ВУЗов. - М.: Юрайт - М.- 2002.-
10. Ефимова О.В. Финансовый анализ.- М.: Бухгалтерский учет, 2002г.
11. Каплан Р., Нортон Д. Сбалансированная система показателей.- М.: Олимп-Бизнес, 2003г.
|
