СодержаниеАлгоритм проведения АВС-анализаВведениеЗадача 1
Алгоритм проведения АВС-анализа:
- рассчитаем долю отдельных позиций ассортимента в общем объеме реализации продукции;
- выстроим ассортиментные позиции в порядке убывания доли в общем объеме реализации (таблица 2);
- рассчитаем долю позиций нарастающим итогом.
По предложенному алгоритму включим:
В группу А включили 20% позиций, начиная с наиболее значимой;
В группу В включили следующие 30% позиций;
В группу С оставшиеся 50% позиций.
Результаты отобразили в таблице 2.
Таблица 2
Сводная таблица АВС-анализа
Код Материалы 1 кв Доля,% 2 кв Доля,% 3 кв Доля,% 4 кв Доля,% Группа
14 Сварочное оборудование 0 0,00 0 0,00 0 0,00 43,2 0,14 С
15 Вспомогат. Материалы 0 0,00 0 0,00 37,2 0,13 72 0,23 С
6 Газы 52 0,27 11,4 0,03 62 0,22 100,8 0,32 С
8 Канаты, стропы 52 0,27 34,2 0,10 62 0,22 576 1,84 С
9 Резин.-техн. Изделия 104 0,53 91,2 0,25 99,2 0,35 576 1,84 С
3 Метизы 312 1,60 102,6 0,29 124 0,44 864 2,76 С
7 Абразивный инструмент 416 2,13 114 0,32 248 0,87 864 2,76 С
10 Приборы измерит. 520 2,66 228 0,63 992 3,49 1152 3,68 С
13 Химреагенты 520 2,66 456 1,27 1860 6,55 1152 3,68 С
12 Электротехн. Продукция 728 3,72 1596 4,44 2232 7,86 1872 5,98 С
5 Подшипники 1040 5,32 3762 10,47 3224 11,35 2448 7,82 С
11 Инструмент 1144 5,85 4332 12,06 3968 13,97 2448 7,82 С
1 Материалы для ремонта 3952 20,21 5244 14,60 4216 14,84 4752 15,17 А
4 Запорная арматура 5096 26,06 8094 22,53 5332 18,77 6480 20,69 В
2 Металлы 5616 28,72 11856 33,01 5952 20,95 7920 25,29 А
Итого 19552 100,00 35921,4 100,00 28408,4 100,00 31320 100,00
Составим таблицу которая позволит нам классифицировать материалы.
Таблица 2
Группа Доля в обороте, % Доля в общем числе материалов, %
А 75 50
В 20 30
С 5 20
Основание проведения XYZ - анализа - степень равномерности спроса и точность прогнозирования.
А - материалам должно быть уделено наибольшее внимание. Их складской запас из затратных соображений следует по возможности поддерживать на низком уровне.
Задача 2
Параметры системы управления запасами с фиксированным интервалом времени ме
Показатели Порядок расчета
1. Потребность в товаре, шт. 115201,8
2. ОРЗ, шт. 759
3. Время поставки, дни 1
4. Возможная задержка поставки, дни 3
5. Ожидаемое дневное потребление, шт/день 360
6. Интервал времени между заказами, дни 2,11
7. Ожид. Потребление за время поставки, шт. 360,0
8. макс. Потребление за время поставки, шт. 1081,0
9. Гарантийный запас, шт. 3425,7
10. Макс. Желательный запас, шт. 4184,7
11. Размер заказа, шт. 3785,7Литература
|
|
