Экономические, готовая контрольная работа

ZAUCHKA.ru

+7 913 789-74-90

Интернет-магазин/Менеджмент, рынки, планирование, анализ затрат/Менеджмент/Стратегическое управление (контр. раб.)

Тема/Вариант	Стратегическое управление (контр. раб.)
Предмет	Менеджмент
Тип работы	контрольная работа
Объем работы	13
Дата поступления	12.12.2012

700 ₽

Содержание

ТЕМА 1. Основы теории управления социальными системами 3 2. Понятие "стратегия" и "стратегическое управление" 3 ТЕМА 2. Понятие развития и динамики социальных систем 5 3. Особенности динамики искусственной составляющей (научно-технического развития) социальных организованных социальных систем различного типа. 5 ТЕМА 4. Целеопределение - проектирование целей социальных организованных систем 7 5. Методология формирования и декомпозиции целей производственных систем (организаций) 7 ТЕМА 6. Состав, структура и порядок разработки организационных проектов реализации стратегических программ 9 1. Сущность организационных проектов реализации стратегических программ 9 ТЕМА 7. Состав, структура и порядок разработки организационных планов реализации организационных проектов. 10 Сущность и объективная необходимость планирования развития социально-экономических систем 10 Список литературы 13

Введение

ТЕМА 1. Основы теории управления социальными системами 2. Понятие "стратегия" и "стратегическое управление" Если учитывать, что стратегия - это "направление движения", "линия по-ведения", то иначе можно дать такое определение этому процессу. Стратегия представляет собой систему управленческих решений, опреде-ляющих перспективные направления развития организации, сферы, формы и способы ее деятельности в условиях окружающей среды, порядок распределе-ния ресурсов для достижения поставленных целей. Стратегия - основные, генеральные, ведущие направления достижения по-ставленной цели. Стратегия всегда предполагает несколько возможных вариан-тов поэтапного достижения цели. На разработку стратегии помимо потенциала организации влияет ряд фак-торов, среди которых важнейшими являются: общественное назначение и цели организации; состояние рынка; конкурентные преимущества; организационная культура; характер продукции; компетентность высшего менеджмента и уро-вень его притязаний. Основными вопросами разработки стратегии являются: какие произошли и в чем состоят изменения во внешней среде (как транс-формировался рынок по объему, структуре и другим характеристикам, како-во поведение на рынке конкурентов, что в их действиях может нести угрозу фирме, как ведут себя поставщики и др.); в каком направлении должна развиваться товарная политика организации с тем, чтобы в большей степени соответствовать требованиям рынка (каков спрос на товар и какова динамика его изменений, какой товар приносит ос-новную массу прибыли, а какой является убыточным, какой товар следует разрабатывать и какими характеристиками он должен обладать, как следует использовать ме-тоды ценообразования и др.);

Литература

Список литературы Соловьев В.С. Стратегическое управление: УМК. - Новосибирск: СибАГС, 2002.

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте