СодержаниеВведение 3
1. Теоретические аспекты мотивации труда 5
2. Практическая часть: исследование групповой мотивации 15
Заключение 22
Список литературы 24ВведениеЭффективное использование трудового потенциала организации - одно из главных конкурентных преимуществ компании. В связи с этим требуется комплексно подходить к рассмотрению проблемы мотивации персонала, особенно в тех сферах, где в значительной мере используется интеллектуальный и высококвалифицированный труд наёмных работников. Работники могут активно способствовать росту эффективности деятельности организации, а могут относиться безразлично к результатам деятельности и противодействовать нововведениям, нарушающим привычный для них ритм работы. Поэтому, актуален и необходим поиск новых подходов к управлению персоналом в части усиления мотивации труда наёмных работников для роста производительности труда и наиболее эффективного использования своего потенциала.
Проблемы мотивации труда в целом и применительно к новым экономическим условиям привлекают пристальное внимание ученых и практиков. Значительное внимание уделено теоретическим и практическим вопросам мотивации труда в работах российских учёных: Беляевой И.Ф., Бреева БД., Виханского ОС, Волгина НА., Дикаревой А.А., Журавлёва П.В., Зинина В.Г., Катульского Е.Д., Кибанова А.Я., Костина Л.А., Кулаиова М.Н., Меликьяна Г.Г., Одегова Ю.Г., Обломской И.Я., Ракитского Б.В., Рыбаковского Л.Л., Тощенко Ж.Т., Шекшни СВ. Эта проблема разрабатывалась и решалась зарубежными учёными: Герцбергом Ф., Маслоу А., МакГрегором Д., Мэйо Э. и др.
Цель работы состоит в исследовании современных аспектов в мотивации персонала.
Для достижения поставленной цели потребовалось решить следующие задачи:
" Рассмотреть теоретические аспекты мотивации труда,
" Исследовать групповую мотивацию сотрудников организации.
Предметом исследования является система мотивации и вознаграждения труда персонала в организации, а также те социально-экономические отношения, которые складываются в процессе управления персоналом.
Объектом исследования выступает персонал организации.
Теоретической и методологической основой работы являются труды отечественных и зарубежных учёных-экономистов по проблемам управления персоналом, кадрового менеджмента, психологии труда, оплаты труда и вознаграждения персонала; материалы конференций, научные доклады и публикации в периодической печати
Для анализа и обработки материалов в работе использованы следующие методы исследования: системного анализа процессов и статистических данных; группировок; классификаций; структурного анализа; логического сопоставления и сравнения; анкетного опроса; научного наблюдения.
Практическая значимость исследования состоит в том, что содержащиеся в нём выводы, обобщения и предложения могут быть использованы как в деятельности организаций.
Работа имеет следующую структуру: введение, двух глав, заключение, список использованной литературы.Литература1. Трудовой Кодекс РФ (с изм. на 20 апреля 2007 г.).
2. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. // Управление персоналом. - 2006. - № 1. - С. 50-52.
3. Бачурин А. Повышение роли экономических методов управления. // Экономист. - 2007. - № 4. - С. 28-31.
4. Белкин В. , Белкина Н. Мотивы и стимулы труда // Социальная защита.- 2006.- № 7. - С. 44-47
5. Блинов А. Мотивация персонала корпоративных структур // Маркетинг.- 2006.- № 1. - С. 88-101.
6. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. - М.: Экономика, 2003. - 368 с.
7. Богданов Ю. Н. , Зорин Ю. В., Шмонин Д. А., Ярыгин В. Т. Мотивация персонала // Методы менеджмента качества.- 2006.- № 11. - С. 14-19.
8. Бурмистров А., Газенко Н. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? // Управление персоналом.- 2005.- № 7. - С. 48-49.
9. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. - М.: Юрист, 2003. - 305 с.
10. Виханский О. С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация. - М.: МГУ, 2005. - 315 с.
11. Войтик И. М. Основы оценки персонала: Учебное пособие. - Новосибирск.: СибАГС, 2004. - 184 с.
12. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2005. - 346 с.
13. Доронина И. В. Мотивация трудовой деятельности: Практикум. -Спб.:Издательский дом "Нева", 2003.- 224 с.
14. Клегг Б. Как мотивировать людей / пер. с англ., под ред. И. В. Андреевой. - Спб: Издательство Ленинградского университета, 2000. - 272 с.
15. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы. // Человек и труд. - 2002.- №10. - С. 35-36.
16. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. - М.: Бизнес-школа "Интел-синтез", 2000. - 260 с.
17. Моргунов Е., Сергаев С. Метод субъективного оценивания квалификационных требований. // Управление персоналом. - 2005. - № 8. - С. 29-31.
18. Немов Р. С. Психология: В 3 т. Т. 1. - М. 2005. - 601 с.
19. Сафьянов Д. В. Трудовая мотивация работников предприятия. Методические материалы. Новосибирск - Кемерово, 2004. - 116 с.
20. Социология труда. Учебник. / Под ред. Дряхлова П. Т., Кравченко А. П., Щербинина В.В. - М.: Издательство МГУ, 2003. - 368 с.
|
|
