СодержаниеТема: Основные принципы организации финансового менеджмента.
Введение 3
1. Сущность, цели, задачи и принципы организации финансового менеджмента. Функции финансового менеджмента. 4
2. Функции финансового менеджмента 6
3. Финансовый менеджмент как система управления. Субъекты и объекты управления. 9
4. Финансовый менеджмент в системе управления предприятием 10
5. Финансовый механизм и его основные элементы. 10
6. Действующее законодательство 13
7. Решения по оперативным финансово-хозяйственным вопросам. Инвестиционные решения. 14
8. Контроль исполнения финансовых решений. 21
9. Основные направления финансового менеджмента на предприятии.
Принятие финансовых решений и обеспечение условий их реализации.
25
Заключение 31
Список использованной литературы 33
Введение
Рыночная экономика – это не только иная, чем прежде модель хозяйствования, но и философия новая, которая диктует свою линию поведения. А именно:
─ знание множества вариантов принимаемых решений и выбор наиболее оптимальных из них;
─ свобода предпринимательства в совокупности с настоящей ответственностью за результаты своей деятельности;
─ возможность получить значительные доходы в сочетании с реальной опасностью потерять вложенные в бизнес деньги.
Надежда на максимальную прибыль, с одной стороны, и страх предпринимательского риска, с другой стороны, требуют постоянного маневра между ценой, спросом и предложением. Поэтому успех в области финансового менеджмента возможен только в том случае, если финансовый менеджер хорошо владеет специальностью, знает отрасль работы, профессионально решает задачи, применяет свои знания к реально складывающейся экономической ситуацииВведение1. Сущность, цели, задачи и принципы организации финансового менеджмента. Функции финансового менеджмента.
Управления финансами требует глубокого знания экономических законов, развития экономики, всестороннего учета правовой базы, которая определяет деятельность предприятия в финансовой среде .
Менеджмент (англ. management – управление) обобщенно можно определить как систему экономического управления производством, которое включает совокупность принципов, методов, форм и приемов управления .
Финансовый менеджмент представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов предприятия и организации оборота его денежных средств.
Финансовый менеджмент как система является элементом общей системы управления предприятием и при решении финансовых вопросов должен учитывать цели и задачи, вытекающие из общепроизводственной системы управления. Вследствие этого финансовая служба предприятия должна учитывать это при разработке различных финансовых решений.
Финансовая система управления является одновременно и регулируемой, и регулирующей системой. Финансовая система управления предприятие регулируется со стороны государственных органов путем создания законодательных и нормативных актов, которыми должно руководствоваться предприятие, в том числе и финансовые его службы, при осуществлении своих функций.
Управляющая финансовая система (финансовый менеджмент) занимается вопросами эффективности управления финансовыми ресурсами предприятия исходя из целей и задач системы управления предприятием в целом .
Эффективность управления финансовой деятельностью предприятия обеспечивается путем использования ряда принципов, основными из которых являются:
─ интегрированность с общей системой управления предприятием;
─ комплексный характер формирования управленческих решений;
─ высокий динамизм управления;
─ вариантность подходов к разработке отдельных управленческих решений;
─ ориентированность на стратегические цели развития предприятия.
С учетом содержания и принципов финансового менеджмента формируются его цели и задачи.ЛитератураСписок использованной литературы
1. Балабанов И.Т. Основи финансового менеджмента: Уч. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2007.
2. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. – Т 2. – К.: «Ника-Центр»; «Эльга», 2000 – с. 512
3. Бланк И.А. Управление активами. - К.: Ника-Центр, 2000.
4. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учеб. курс - К.: Ника-Центр, Эльга, 2001.
5. Бланк И.А.Основы финансового менеджмента: Т.1 - К.: Ника-Центр, Эльга, 1999.
6. Бочаров В.В. Управление денежным оборотом предприятий и корпораций. – М.: Финансы и статистика, 2001 – 258 с.
7. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2000.
8. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. - М.: Перспектива, 2000.
9. Финансовое управление фирмой/под ред. В.И. Терехина — М.: Экономика, 2000
10. Финансы: Учебник для вузов. Под ред. М.В. Романовского, проф. О.В. Врублевской, проф. Б.М. Сабанти. – М.: Издательство «Перспектива»; Издательство «Юрайт», 2000
11. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. – 3-е изд., перераб. И доп. – М.: Инфра-М, 2001 – 208 с.
12. Экономика фирмы / под ред. В.И. Терехина. — Рязань: Стиль, 2000
13. Экономический анализ. Под ред. Проф. Л.Т. Гиляровской. –М.:, 2006
14. Экономический анализ: Основы теории. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: Учебник / под ред. Н.В. Войтловского, А.П. Калининой, И.И. Мазуровой. – М., 2005
15. http://www.tacis-accounting.ru
16. http://www.investorsedge.com
|
|
