СодержаниеВведение
1. Система управления персоналом предприятия
2. Элементы системы управления персоналом
3. Способы эффективного управления персоналом
4. Культурные различия и система управления персоналом
Заключение
Список использованных источниковВведениеСегодня фактически всеми признается, что человек является главной производительной силой общества. Передовые компании рассматривают людей, как самый главный разряд фирмы, важнейший источник производительности труда. Ставится вопрос системного подхода к совершенствованию и развитию программ ориентированных на человека. В концепциях совершенствования управления лейтмотивом стали утверждения, что в основу совершенствования систем и методов управления должен быть положен человеческий фактор. В современных условиях знания, умения, трудовые навыки, инициатива, предприимчивость персонала предприятия становится все более важным стратегическим ресурсом по сравнению с финансовым и производственным капиталом.
Управление людьми, в конечном счете, является основой эффективного управления любой компанией (предприятием) без мотивированных и квалифицированных сотрудников ни одна организация не в состоянии создать хорошо работающие системы маркетинга, сбыта, финансов, бухгалтерского учета. Управление персоналом тем более важно в условиях жесткой конкуренции и стремительного научно-технического прогресса, когда продукты, технологии, методы и даже организационные структуры устаревают достаточно быстро, а знания и навыки, а главное отношения персонала становится главным источником ее процветания.
Проблема Российских предприятий заключается в том, что финансовая ситуация и финансовая система устраняет вопросы управления персоналом с центральных позиций. Ставится вопрос где взять деньги? Но не ставится вопрос, как создать команду, сделающую эти деньги?
Таким образом, решение проблемы управления персоналом обеспечивает предприятию возможность эффективного развития и в условиях рынка обеспечивает конкурентно способность и реализацию стратегии развитияЛитература1. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. -М.: Дело, 1991. -205 с.
2. М. Грачев Капиталистическое управление, уроки 80. -М.: Экономика, 1991. -366 с.
3. П. Друкер Менеджерская организация // Директор. -1996 -№ 8,9. -С. 3-15.
4. Р. Кричевский Если вы руководитель. -М.: Дело, 1991. -174 с.
5. Кузьмин Е., Волков Н. Руководитель и коллектив. -М.: Экономика, 1989. -
395 с.
6. Э. Старобитский Как управлять персоналом. -М.: Бизнес школа, 1998. -С. 4-
7. Терещенко Социально-психологические аспекты руководства. -К., 1973.-51с
8. Управление - наука и искусство. -М.: Республика, 1991. -281 с.
9. Ф. Шамхалов Американский менеджмент. -М.: Наука, 1993. -319 с.
10. С. Шекшия Управление персоналом современной организации. -М.: "ИС", 1996. -274 с.
|
