Содержание1. Введение 2
2. Общая характеристика транспортной отрасли республики Хакасия 4
3. Анализ внешней среды ОАО "Сибавтотранс" 7
4. Анализ среды прямого воздействия 14
4.1 Анализ потребителей 14
4.2 Анализ конкурентов 16
4.3 Анализ поставщиков 16
4.4 Анализ привлекательности рынка 17
5. Анализ среды косвенного воздействия 18
5.1 Анализ технологии в отрасли 18
5.2 Анализ политических факторов 18
5.3 Анализ экономического состояния региона 19
5.4 Анализ социально-культурной среды, влияния на транспортную отрасль 23
Заключение 24
Использованная литература 26ВведениеЦелью курсовой работы является углубление и закрепление теоретических знаний по дисциплине, приобретение умений по анализу внешней среды транспортных предприятий, изучение транспортной системы республики Хакасия.
Менеджмент - это сознательное целенаправленное воздействие на работников и предприятия в целом на основе использования организационных факторов, экономических форм и методов, административных мер, полного учета условий внешней среды предприятия в целях достижения высоких конечных результатов финансово-экономической деятельности.
Каждый руководитель и специалист должен умело проводить экспресс-диагностику для быстрой оценки ситуации на предприятии, вести поиск и выделять наиболее важные и сложные проблемы в управлении финансами.
Анализ включает в себя расчеты и исследования (рынка, отрасли, производства) на основании, которых делается вывод результата деятельности предприятия, так же составляется прогноз на будущие периоды. Задачей анализа является выявление слабых мест предприятия, конкурентов, оптимизация производства, пути усовершенствования техники и технологии управления, выявление приемущества организации перед конкурентами.
Транспорт - важная составная часть экономики России, так как является материальным носителем между районами, отраслями, предприятиями. Специализация районов, их комплексное развитие невозможны без системы транспорта. Транспортный фактор оказывает влияние на размещение производства, без его учета нельзя достичь рационального размещения производительных сил. При размещении производства учитывается потребность в перевозках, масса исходных материалов и готовой продукции, их транспортабельность, обеспеченность транспортными путями, их пропускная способность и т.д. В зависимости от влияния этих составляющих и размещаются предприятия. РационЛитература2. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: ИМПЭ, 1996. - 384с.
3. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала - М.: Юристъ, 1998. - с.496
4. Виханский О.Г., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Гардика, 1998. - 527с.
5. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. - 480с.
6. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. - СПб.: Издательство "Питер", 1999. - 560 с.
7. Евдокимов Н.С. Анализ внешней среды на транспортных предприятиях // Проблемы теории и практики управления. - 2001. - №1 - С. 62-70.
8. Журавлева Л.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие по разработке и реализации статегии. НГАЭиУ. Новосибирск. 2002. - 268 с.
9. Кузьбожев Э. Н., Козьева И. А. Экономическая география и регионалистика. - Курск: Курск. гос. техн. ун-т, 2003. - С. 263
10. Менеджмент (Современный российский менеджмент): Учебник / Под ред. Ф.М. Русинова и М.Л. Разу. - М.: ФБК-ПРЕСС, 1998. - 508с.
11. Менеджмент. Учебное пособие. - М.: Знание, 2000. - 288с.
12. Мескон М.Х. Основы менеджмента М.: "Дело", 1992. - с.702
13. Николин В.И. Автотранспортный процесс и оптимизация его элементов. М.: Транспорт, 1990 - 160 с
|
