Экономические, готовая контрольная работа

ZAUCHKA.ru

+7 913 789-74-90

Интернет-магазин/Экономика, микро-, макро-, АФХД, МЭО/Экономика/Характеристика ОАО "Союзпечать" и его трудового потенциала ец34242

Тема/Вариант	Характеристика ОАО "Союзпечать" и его трудового потенциала ец34242
Предмет	Экономика
Тип работы	контрольная работа
Объем работы	28
Дата поступления	12.12.2012

1200 ₽

Содержание

Введение 3 1. Значение рациональной организационной структуры для повышения эффективности управления производством 4 1.1. Понятие организационной структуры 4 1.2. Виды организационных структур управления 6 1.3. Деятельность филиалов 8 1.4. Увеличение прибыли путем создания прибыли 9 2. Характеристика деятельности филиала 13 2.1. Характеристика ОАО "Союзпечать" и его трудового потенциала 13 2.2. Финансово-экономический анализ ОАО "Союзпечать" 18 2.3. Увеличение прибыли ОАО "Союзпечать" после создания филиала 26 Заключение 28 Список литературы 29

Введение

заключается в установлении постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями фирмы, определении порядка и условий функционирования фирмы. Функция организации реализуется двумя путями: через административно-организационное управление и через оперативное управление. Административно-организационное управление предполагает определение структуры фирмы, установление взаимосвязей и распределение функций между всеми подразделениями, предоставление прав и установление ответственности между работниками аппарата управления. Оперативное управление обеспечивает функционирование фирмы в соответствии с утвержденным планом. Оно заключается в периодическом или непрерывном сравнении фактически полученных результатов с результатами, намеченными планом, и последующей их корректировке. Организационная структура направлена прежде всего на установлен четких взаимосвязей между отдельными подразделениями фирмы, распределен между ними прав и ответственности. В ней реализуются различные требования к совершенствованию систем управления, выражающиеся в тех или иных принципах. Таким образом, целью данной работы является рассмотрение особенностей организационной структуры управления предприятия. В связи с этим выделим следующие задачи: 1. раскрытие значения организационной структуры для повышения эффективности управления производством; 2. описание видов организационных структур в управлении производством и их характеристика; 3. рассмотрение организационной структуры на конкретном предприятии; 4. разработать предложения по совершенствованию действующей структуры аппарата управления предприят

Литература

4. Коробкова С.Н. и др. Сервисная деятельность.- Санкт-Петербург, 2004.- 160 c. 5. Кулибанова В. В. Сервисная деятельность. СПб.: Питер, 2001. - 240 с. 6. Мамиконян Р. М., Курицина В. В. Разработка и внедрение комплексной системы управления качеством продукции и услуг в БОН / Минбыт. - М.: Просвещение, 2002. - 298 с. 7. Основы маркетинга: Пер. с англ. Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Дж. и д Вильямс. - М.: Экономика, 2003. - 944 с. 8. Сервисная деятельность. / Под общ. ред. Романович В.К. - СПб.: Питер, 2005.-587с. 9. Синамати А.М. Тренинги по продажам: Зачем, кого, чему, когда и как? СПб: Речь, 2005.-80с. 10. Стаханов В. Н., Стаханов Д. В. Маркетинг в сфере услуг: Учеб. пособие. М.: Экспертное бюро, 2001. - 160 с. 11. Щербина В. В. Особенности менеджмента как направления управленческой деятельности //Социологические исследования. 2004. № 10.

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте